KPT에서 FDL로 환승해도 망설이지 않는 단 하나의 카이젠 점
최근에 리커버리에 FDL (Fun Done Learn)을 도입해 보았습니다.
시종 긍정에 임하는 이 기법은 정말 훌륭하다고 느끼고 있습니다만, 하나만 괴로운 문제가 있습니다.
그래, 원 3개의 벤도는 의외로 그리는 것이 어렵습니다.
나 같은 그림 마음? 없는 사람은 이 벤 다이어그램 때문에 FDL을 마음 밑에서 즐길 수 없게 됩니다. (대 袈裟)
거기서 오늘은, 어떻게든 이 바쁜 벤도(※개인의 편견입니다)를 극복해, 니코니코 얼굴로 FDL을 즐길 수 없는 것인가라고 비틀어 낸 획기적인 방법을 피로합니다.
여기입니다.
여기
차오 그림입니다. (명명: 나)
「벤씨는 놓아 왔다. 수행은 했지만 분명히 말해 이 싸움에는 붙어 갈 수 없다.」
따라갈 수 없었던 것은 나입니다.
차오 그림의 좋은 점은 도형을 겹쳐서 그릴 필요가 없는 곳입니다. 그래서 100명 타고도 괜찮아 그림 마음 없어도 괜찮아. 화이트 보드를 사용하는 경우 각 영역의 크기도 부담없이 언제든지 조정할 수 있습니다.
그리는 법
매우 간단합니다.
매우 간단합니다.
All, D+F, D+L, F+L 등의 문자도 넣어두면 첫 사람에게도 상냥하네요.
초만도(슈퍼차오도)
한계까지 널리 사용하고 싶은 경우는, 원을 부딪쳐 안쪽만 오니기리로 연결하면 좋다.
이것이라면 100명 타고도 괜찮다.
끝에
내가 FDL을 알게 된 것은 요 전날 사내의 민첩한 이벤트에 사외 강사로 오신 모리씨( @viva_tweet_x )에 의한 소개였습니다.
처음에는 "문제에 초점을 맞추지 않는 FDL은 배우기를 되돌리기 위해 사용하는 기술이었고 팀이 일상적인 개발을 되돌아 보는 데 사용하는 것은 아닙니다."라고 생각했지만 그렇지 않았습니다.
내가 FDL을 알게 된 것은 요 전날 사내의 민첩한 이벤트에 사외 강사로 오신 모리씨( @viva_tweet_x )에 의한 소개였습니다.
처음에는 "문제에 초점을 맞추지 않는 FDL은 배우기를 되돌리기 위해 사용하는 기술이었고 팀이 일상적인 개발을 되돌아 보는 데 사용하는 것은 아닙니다."라고 생각했지만 그렇지 않았습니다.
회의회에서 조금 이야기했을 때에는, 「과연, 회답에서는 좋은 곳을 늘리고, 문제는 자기 조직화된 팀이 자연스럽게 해결해 나가는 것인가-」등이라고 이해했을 것입니다만 , 그런 상변만의 이해에서는 안 된다고 깨달았습니다.
애초에 자기 조직화라는 것이 꽤 난문.
FDL은 앞으로도 적극적으로 사용하겠다고 생각합니다만, 갑자기 맹신적으로 완전 이행해 버리는 것은 다른 것일지도 모릅니다. 정기적으로 KPT도 사용해 보거나 해, 시행착오하면서 보다 좋은 방향을 목표로 하고 싶다고 생각하는 나름입니다.
Reference
이 문제에 관하여(KPT에서 FDL로 환승해도 망설이지 않는 단 하나의 카이젠 점), 우리는 이곳에서 더 많은 자료를 발견하고 링크를 클릭하여 보았다 https://qiita.com/YokoKen/items/e72b91f856ff42b6c0b8텍스트를 자유롭게 공유하거나 복사할 수 있습니다.하지만 이 문서의 URL은 참조 URL로 남겨 두십시오.
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