스크럼 DDD × 스크럼 × 데이터 분석 기반 × SQL × Ruby 추천 서적 지금의 현장의 인계가 신졸의 쪽이 되기 때문에 망라적으로 정리 현장에서 살 수 있는 지식을 얻을 수 있는 책 정리 목적 비즈니스 모델, 아키텍처, 사용 도구 등을 이해하기 위해 책 정보 관련 기사 목적 개발 단계, 역할을 이해하기 위해 책 정보 관련 기사 목적 개발 정책, 사이클을 이해하기 위해 책 정보 관련 기사 목적 개발 정책, 사이클을 이해하기 위해 책 정보 관련 기사 목적 개발시의 사... SQL스크럼데이터 분석DDD루비 애자일이란? 시작부터 민첩한 것은 "빠른""민첩한"라는 형용사입니다. 민첩한 개발 = 빠른 개발. 민첩한 개발. [대의어] 기존 개발 흔히 「워터폴」과 「어자일」로 대비되기 쉽지만, 「기존」과 「어자일」로 쌍으로 파악해 두면, 나중의 이해를 얻기 쉬워집니다. 민첩한 개발은 경험주의적인 방법론이되었습니다 아직 애자일 개발에 임한 적이 없는 분은, 「우선은 해 보는」 것을 추천합니다 경험자에게 모의를 기획하는 방법을... 초보자스크럼민첩한 회의 활동 소개: 학습 매트릭스 회의의 수법을 하나씩 소개해 갑니다. 이 내용은 6장(6.2)에서 소개하고 있습니다. 「좋은 일, 계속하고 싶은 것」 「바꾸고 싶은 것」 「새로운 아이디어・깨달음」 「감사」의 4개의 질문을 하는 것으로 카이젠을 재촉합니다. 이 활동에서 특징적인 것은 "감사"입니다. 감사를 전달함으로써 팀의 관계를 향상시킬 수 있습니다. 「좋았던 것, 계속하고 싶은 것」 「바꾸고 싶은 것」 「새로운 아이디어·... 레트로 스펙티브스크럼후리카리민첩한 스크럼에서 스토리 포인트를 정리하는 방법 스크럼을 하고 있어 이런 경험 없습니까? "스토리 포인트의 타당성을 모른다 (지표가 없다)" "스토리에서 태스크를 일으키면 원래가 같은 포인트에서도 흔들린다" 스크럼 개발을 시작한지 얼마 안되는 분들에게 많은 사건이라고 생각합니다. 그런 분에게 스토리 포인트를 정돈하는 1개의 방법을 소개하고 싶습니다. 스토리 포인트를 생각할 때에 「요건」과 「기술」의 2개의 축으로 생각합니다. 요구 사항의 ... 애질스크럼견적scrum민첩한 KPT에서 FDL로 환승해도 망설이지 않는 단 하나의 카이젠 점 시종 긍정에 임하는 이 기법은 정말 훌륭하다고 느끼고 있습니다만, 하나만 괴로운 문제가 있습니다. 나 같은 그림 마음? 없는 사람은 이 벤 다이어그램 때문에 FDL을 마음 밑에서 즐길 수 없게 됩니다. 거기서 오늘은, 어떻게든 이 바쁜 벤도(※개인의 편견입니다)를 극복해, 니코니코 얼굴로 FDL을 즐길 수 없는 것인가라고 비틀어 낸 획기적인 방법을 피로합니다. 수행은 했지만 분명히 말해 이 ... FDL스크럼후리카리devops민첩한 민첩한 프로젝트 승리 패턴 승리 (카치 카쿠) 란 무엇입니까? 승리의 기대치가 높은 상태. 다른 손으로 이길 수 있는 상태 이길 수 있다고 말하지 않는다. 모두가 목적을 위해 노력하고있다 모두가 최대 성능을 발휘할 수있는 환경 변화를 받아들이는 용기. 트레이드 오프를 받아들이는 용기. 결정하는 용기. (스크럼의 가치기준과 가깝기 때문에 그쪽이 참고가 된다고 생각합니다) 인셉션 데크 소중 향하는 곳을 전원이 이해하고 있... 스크럼민첩한 "드래커 스타일의 뒤집기"를 실천합시다. 이 슬라이드는 씨의 「 」에서 소개되고 있는 「드래커풍 회복」을 팀에서 실천하기 위해 독자적인 해석으로 템플리화한 것입니다. '내부 기대'와 '외부 기대'의 두 가지 기대를 합쳐 조직 내의 팀과 팀에서 본 조직 "팀의 개인"과 "개인에서 본 팀" 무엇을 잘하는가? 어떻게 기여합니까? 중요한 가치는 무엇인가? 어떤 성과를 기대하고 있는가? 무엇을 할 수 있습니까 무엇을 개선할 것인가 무엇을 잘... 팀 빌딩스크럼후리카리민첩한
DDD × 스크럼 × 데이터 분석 기반 × SQL × Ruby 추천 서적 지금의 현장의 인계가 신졸의 쪽이 되기 때문에 망라적으로 정리 현장에서 살 수 있는 지식을 얻을 수 있는 책 정리 목적 비즈니스 모델, 아키텍처, 사용 도구 등을 이해하기 위해 책 정보 관련 기사 목적 개발 단계, 역할을 이해하기 위해 책 정보 관련 기사 목적 개발 정책, 사이클을 이해하기 위해 책 정보 관련 기사 목적 개발 정책, 사이클을 이해하기 위해 책 정보 관련 기사 목적 개발시의 사... SQL스크럼데이터 분석DDD루비 애자일이란? 시작부터 민첩한 것은 "빠른""민첩한"라는 형용사입니다. 민첩한 개발 = 빠른 개발. 민첩한 개발. [대의어] 기존 개발 흔히 「워터폴」과 「어자일」로 대비되기 쉽지만, 「기존」과 「어자일」로 쌍으로 파악해 두면, 나중의 이해를 얻기 쉬워집니다. 민첩한 개발은 경험주의적인 방법론이되었습니다 아직 애자일 개발에 임한 적이 없는 분은, 「우선은 해 보는」 것을 추천합니다 경험자에게 모의를 기획하는 방법을... 초보자스크럼민첩한 회의 활동 소개: 학습 매트릭스 회의의 수법을 하나씩 소개해 갑니다. 이 내용은 6장(6.2)에서 소개하고 있습니다. 「좋은 일, 계속하고 싶은 것」 「바꾸고 싶은 것」 「새로운 아이디어・깨달음」 「감사」의 4개의 질문을 하는 것으로 카이젠을 재촉합니다. 이 활동에서 특징적인 것은 "감사"입니다. 감사를 전달함으로써 팀의 관계를 향상시킬 수 있습니다. 「좋았던 것, 계속하고 싶은 것」 「바꾸고 싶은 것」 「새로운 아이디어·... 레트로 스펙티브스크럼후리카리민첩한 스크럼에서 스토리 포인트를 정리하는 방법 스크럼을 하고 있어 이런 경험 없습니까? "스토리 포인트의 타당성을 모른다 (지표가 없다)" "스토리에서 태스크를 일으키면 원래가 같은 포인트에서도 흔들린다" 스크럼 개발을 시작한지 얼마 안되는 분들에게 많은 사건이라고 생각합니다. 그런 분에게 스토리 포인트를 정돈하는 1개의 방법을 소개하고 싶습니다. 스토리 포인트를 생각할 때에 「요건」과 「기술」의 2개의 축으로 생각합니다. 요구 사항의 ... 애질스크럼견적scrum민첩한 KPT에서 FDL로 환승해도 망설이지 않는 단 하나의 카이젠 점 시종 긍정에 임하는 이 기법은 정말 훌륭하다고 느끼고 있습니다만, 하나만 괴로운 문제가 있습니다. 나 같은 그림 마음? 없는 사람은 이 벤 다이어그램 때문에 FDL을 마음 밑에서 즐길 수 없게 됩니다. 거기서 오늘은, 어떻게든 이 바쁜 벤도(※개인의 편견입니다)를 극복해, 니코니코 얼굴로 FDL을 즐길 수 없는 것인가라고 비틀어 낸 획기적인 방법을 피로합니다. 수행은 했지만 분명히 말해 이 ... FDL스크럼후리카리devops민첩한 민첩한 프로젝트 승리 패턴 승리 (카치 카쿠) 란 무엇입니까? 승리의 기대치가 높은 상태. 다른 손으로 이길 수 있는 상태 이길 수 있다고 말하지 않는다. 모두가 목적을 위해 노력하고있다 모두가 최대 성능을 발휘할 수있는 환경 변화를 받아들이는 용기. 트레이드 오프를 받아들이는 용기. 결정하는 용기. (스크럼의 가치기준과 가깝기 때문에 그쪽이 참고가 된다고 생각합니다) 인셉션 데크 소중 향하는 곳을 전원이 이해하고 있... 스크럼민첩한 "드래커 스타일의 뒤집기"를 실천합시다. 이 슬라이드는 씨의 「 」에서 소개되고 있는 「드래커풍 회복」을 팀에서 실천하기 위해 독자적인 해석으로 템플리화한 것입니다. '내부 기대'와 '외부 기대'의 두 가지 기대를 합쳐 조직 내의 팀과 팀에서 본 조직 "팀의 개인"과 "개인에서 본 팀" 무엇을 잘하는가? 어떻게 기여합니까? 중요한 가치는 무엇인가? 어떤 성과를 기대하고 있는가? 무엇을 할 수 있습니까 무엇을 개선할 것인가 무엇을 잘... 팀 빌딩스크럼후리카리민첩한