후리카리 회의 활동 소개: 학습 매트릭스 회의의 수법을 하나씩 소개해 갑니다. 이 내용은 6장(6.2)에서 소개하고 있습니다. 「좋은 일, 계속하고 싶은 것」 「바꾸고 싶은 것」 「새로운 아이디어・깨달음」 「감사」의 4개의 질문을 하는 것으로 카이젠을 재촉합니다. 이 활동에서 특징적인 것은 "감사"입니다. 감사를 전달함으로써 팀의 관계를 향상시킬 수 있습니다. 「좋았던 것, 계속하고 싶은 것」 「바꾸고 싶은 것」 「새로운 아이디어·... 레트로 스펙티브스크럼후리카리민첩한 [Joke] KPT에 지루한 바쁜 팀. CLK GTR로 폭속 되돌아 보자! ! 💥 당사의 독자적인 되돌아 오는 방법 을 본다, 저도 독자적인 회복 방법을 생각했습니다. 이하의 슈퍼카의 이름을 그대로 씌운 CLK GTR입니다! Mercedes-Benz CLK GTR C: Capture 얻은 것 (예 : 신규 예산) L : Lose 잃어버린 것 (예 : 기술 조사에 너무 많은 시간, 운영 장애로 떨어진 신용) K : Keep 유지/유지하는 것 (예 : 지금 높은 동기 부여) ... 퍼실리테이션후리카리민첩한 KPT에서 FDL로 환승해도 망설이지 않는 단 하나의 카이젠 점 시종 긍정에 임하는 이 기법은 정말 훌륭하다고 느끼고 있습니다만, 하나만 괴로운 문제가 있습니다. 나 같은 그림 마음? 없는 사람은 이 벤 다이어그램 때문에 FDL을 마음 밑에서 즐길 수 없게 됩니다. 거기서 오늘은, 어떻게든 이 바쁜 벤도(※개인의 편견입니다)를 극복해, 니코니코 얼굴로 FDL을 즐길 수 없는 것인가라고 비틀어 낸 획기적인 방법을 피로합니다. 수행은 했지만 분명히 말해 이 ... FDL스크럼후리카리devops민첩한 KPT가 매너리 해 온 팀에게. OPT로 두근두근을 되찾자 ♡ 레이와 입사의 입니다! 대체 기술로서 주요 KPT의 K 부분을 조금 바꾸어 OPT로했습니다. 이런 팀에게 추천 더 많은 것을 알고 싶다! P와 T는 KPT와 함께 있습니다. P 는 O 로 나온 오키모치로부터, 이것은 팀으로서 생각하고 싶다고 하는 것을 픽업해 옵니다. T 는 문제에 대한 Try 와, 해피 나오모치에 대해서 더 좋게 하기 위한 Try 를 냅니다. CosmoSia 팀은 오른 Tr... 퍼실리테이션후리카리민첩한 "드래커 스타일의 뒤집기"를 실천합시다. 이 슬라이드는 씨의 「 」에서 소개되고 있는 「드래커풍 회복」을 팀에서 실천하기 위해 독자적인 해석으로 템플리화한 것입니다. '내부 기대'와 '외부 기대'의 두 가지 기대를 합쳐 조직 내의 팀과 팀에서 본 조직 "팀의 개인"과 "개인에서 본 팀" 무엇을 잘하는가? 어떻게 기여합니까? 중요한 가치는 무엇인가? 어떤 성과를 기대하고 있는가? 무엇을 할 수 있습니까 무엇을 개선할 것인가 무엇을 잘... 팀 빌딩스크럼후리카리민첩한
회의 활동 소개: 학습 매트릭스 회의의 수법을 하나씩 소개해 갑니다. 이 내용은 6장(6.2)에서 소개하고 있습니다. 「좋은 일, 계속하고 싶은 것」 「바꾸고 싶은 것」 「새로운 아이디어・깨달음」 「감사」의 4개의 질문을 하는 것으로 카이젠을 재촉합니다. 이 활동에서 특징적인 것은 "감사"입니다. 감사를 전달함으로써 팀의 관계를 향상시킬 수 있습니다. 「좋았던 것, 계속하고 싶은 것」 「바꾸고 싶은 것」 「새로운 아이디어·... 레트로 스펙티브스크럼후리카리민첩한 [Joke] KPT에 지루한 바쁜 팀. CLK GTR로 폭속 되돌아 보자! ! 💥 당사의 독자적인 되돌아 오는 방법 을 본다, 저도 독자적인 회복 방법을 생각했습니다. 이하의 슈퍼카의 이름을 그대로 씌운 CLK GTR입니다! Mercedes-Benz CLK GTR C: Capture 얻은 것 (예 : 신규 예산) L : Lose 잃어버린 것 (예 : 기술 조사에 너무 많은 시간, 운영 장애로 떨어진 신용) K : Keep 유지/유지하는 것 (예 : 지금 높은 동기 부여) ... 퍼실리테이션후리카리민첩한 KPT에서 FDL로 환승해도 망설이지 않는 단 하나의 카이젠 점 시종 긍정에 임하는 이 기법은 정말 훌륭하다고 느끼고 있습니다만, 하나만 괴로운 문제가 있습니다. 나 같은 그림 마음? 없는 사람은 이 벤 다이어그램 때문에 FDL을 마음 밑에서 즐길 수 없게 됩니다. 거기서 오늘은, 어떻게든 이 바쁜 벤도(※개인의 편견입니다)를 극복해, 니코니코 얼굴로 FDL을 즐길 수 없는 것인가라고 비틀어 낸 획기적인 방법을 피로합니다. 수행은 했지만 분명히 말해 이 ... FDL스크럼후리카리devops민첩한 KPT가 매너리 해 온 팀에게. OPT로 두근두근을 되찾자 ♡ 레이와 입사의 입니다! 대체 기술로서 주요 KPT의 K 부분을 조금 바꾸어 OPT로했습니다. 이런 팀에게 추천 더 많은 것을 알고 싶다! P와 T는 KPT와 함께 있습니다. P 는 O 로 나온 오키모치로부터, 이것은 팀으로서 생각하고 싶다고 하는 것을 픽업해 옵니다. T 는 문제에 대한 Try 와, 해피 나오모치에 대해서 더 좋게 하기 위한 Try 를 냅니다. CosmoSia 팀은 오른 Tr... 퍼실리테이션후리카리민첩한 "드래커 스타일의 뒤집기"를 실천합시다. 이 슬라이드는 씨의 「 」에서 소개되고 있는 「드래커풍 회복」을 팀에서 실천하기 위해 독자적인 해석으로 템플리화한 것입니다. '내부 기대'와 '외부 기대'의 두 가지 기대를 합쳐 조직 내의 팀과 팀에서 본 조직 "팀의 개인"과 "개인에서 본 팀" 무엇을 잘하는가? 어떻게 기여합니까? 중요한 가치는 무엇인가? 어떤 성과를 기대하고 있는가? 무엇을 할 수 있습니까 무엇을 개선할 것인가 무엇을 잘... 팀 빌딩스크럼후리카리민첩한