경영 현장 아침 모임에 파워 프로 아이콘을 도입해 본 이야기 현장의 팀에 급거 멤버가 증가해 전원의 상황을 파악하는 것이 어려워졌기 때문에 궁리해 본 것입니다. 현장의 아침회에서 사용하고 있는 Confulence의 페이지의 각 개인의 란에 파워프로로 사용되고 있는 음색을 나타내는 아이콘을 도입해 멤버에게 일상 상태를 아이콘으로 나타내 봐 주세요라고 부탁해 보았습니다 . ↓이런 느낌으로 각 멤버의 란에 기재해 주었습니다 멤버의 정신 상태를 알게 되었다 ... 카이젠경영프로젝트 관리 엔지니어 팀의 리더로서 생각해 온 것: 불안편 상기 기사에서는 여러가지 생각해 온 것을 썼습니다만, 그렇게 말해도 인간 불안은 결코 끝나지 않는 것입니다. 초조한 기분은 당연할지도 모르지만 참습니다. 진척을 강제해도 진척이 오르는 것은 결코 없습니다. 초조한 태도는 팀원에게는 보이지 않도록 유의합시다. 구현 항목을 줄이거나 인원수를 투입할 수 있도록 협상하거나 리더가 취할 수 있는 행동은 아직도 있습니다. 움푹 들어가는 시간이 있으면 행... 팀 개발경영 계약 계약 및 준 위임 (SES) 계약에 대해 반드시 유지해야 할 사항 개발 계약에 관련된 계약의 종류로는 주로 계약 계약, 준위임(SES) 계약이 있습니다. 각 계약 형태의 특징이나 메리트, 단점을 비망록으로서 이하에 정리합니다. A. 계약 계약 시스템 개발의 성과에 대해 발주측이 수주측에 보상을 지불하는 계약. B. 준위임(SES) 계약 발주측으로부터 수주측에 시스템 개발 작업을 위탁해, 수주측이 그것을 수락하는 것으로 성립하는 계약. A. 계약 계약 아티팩... 경영계약비망록 운영 유지 보수 란 무엇인지 개요로 생각합니다. 0에서 1 만들기 1 ~ 100 만들기 100 계속 << 코코 이런 경험 없을까. 제공자들이 서비스를 파악하고 있는 것 고객이 서비스를 계속 사용할 수있는 상태로 만드는 것 계속 이용받아 처음으로 물건이 된다. 제대로 돈을 쓰는 회사는, 예를 들면 콜 센터를 준비한다. 사양·조작 방법을 제대로 파악하고 있는지, 지견 있는지 어떤지. 를 파악할 수 있는 조직(구조)이 필요하다. 이유는 ..."... 운영경영유지보수 자신밖에 할 수 없는 병~엔지니어의 진화와 성공을 막는 5년째 병과 그 예방법② 10분 만에 생산적인 미팅을 할 수 있는 웹 서비스 「 」를 개발하고 있는 이세가와입니다. 오늘은, 일을 할 수 있어 일하는 사람이 되기 쉬운 증상에 대해서입니다. 소프트웨어의 개발은 아직도 속인성이 높은 일로, 몇 년이나 하고 있으면 자신밖에 할 수 없는 일이 많이 나옵니다. 그래도 자신이 우수하다고 착각하고, 자신밖에 할 수 없는 일을 자꾸자꾸 늘리는 방향으로 움직여 버리는 사람이 있습니... 경영엔지니어교육전문가 엔지니어의 진화와 성공을 막는 5년째 병과 그 예방법 10분 만에 생산적인 미팅을 할 수 있는 웹 서비스 「 」를 개발하고 있는 이세가와입니다. 자신의 전문가로서의 성과만을 추구해, 일의 목적을 잃는 것. 5년째가 되면 자신만 할 수 있는 전문성이 높은 일이 늘어날 것입니다. 그러나, 거기서 착각을 하면, 모처럼 전문성과 스킬이 높아도, 회사로서는 이마이치 사용할 수 없는 사람이 되어 버립니다. 품질 = 버그가 없다고 생각하고 버그 붕괴에 여념... 경영엔지니어교육전문가 엔지니어의 2년째 병과 그 예방법 ⑤ 10분 만에 생산적인 미팅을 할 수 있는 웹 서비스 「 」를 개발하고 있는 이세가와입니다. 거기서, 불필요한 신세입니다만, 2년째 엔지니어가 빠지기 쉬운 증상과 예방법을 몇번의 연재로 소개하고 있습니다. 최근, 오픈 소스의 라이브러리의 충실 듬뿍은 눈부시고, 뭔가 하고 싶은 것이 있을 때는 라이브러리를 조합하면 상당한 것을 실현할 수 있게 되어 왔습니다. 첫 번째로 다루었던 'Google 중... 경영신인 프로그래머 응원엔지니어교육 엔지니어의 2년째병과 그 예방법② 10분 만에 생산적인 미팅을 할 수 있는 웹 서비스 「 」를 개발하고 있는 이세가와입니다. 2년째가 되면, 나름대로 방식 설계를 할 수 있게 됩니다. IT 시스템은 대부분이 논리의 세계에서 완결되어 있기 때문에 데이터가 있고 네트워크가 연결조차하면 대개 무엇이든 이론적으로 실현할 수 있습니다. 그러나 이론적으로 할 수 있다고 해서 현실적인 비용으로 실현될 수 있는지는 다른 이야기입니다. 이론... 신인 프로그래머 응원엔지니어경영방식 설계견적 역할별로 델리게이션 포커로 권한 부여를 고찰 냐 tl;dr 롤마다 권한이양의 형태를 일단 일으켜, 요구하고 있는 롤을 의뢰했을 경우에 권한의 위양 상태의 확인을 빨리 하는 것이 목적입니다 민주적인 시점으로 하면, 대체로 상담하게 되어 버리기 때문에, 관료적인 시점으로 레벨 설정을 하고 있습니다. ※ Engineer Manager에 대해서는 범위 설정을 명확히 하고 나서 기입 예정입니다 아이템 CTO VP Engineer Product Ma... 관리 3.0경영조직조직델리게이션 포커
현장 아침 모임에 파워 프로 아이콘을 도입해 본 이야기 현장의 팀에 급거 멤버가 증가해 전원의 상황을 파악하는 것이 어려워졌기 때문에 궁리해 본 것입니다. 현장의 아침회에서 사용하고 있는 Confulence의 페이지의 각 개인의 란에 파워프로로 사용되고 있는 음색을 나타내는 아이콘을 도입해 멤버에게 일상 상태를 아이콘으로 나타내 봐 주세요라고 부탁해 보았습니다 . ↓이런 느낌으로 각 멤버의 란에 기재해 주었습니다 멤버의 정신 상태를 알게 되었다 ... 카이젠경영프로젝트 관리 엔지니어 팀의 리더로서 생각해 온 것: 불안편 상기 기사에서는 여러가지 생각해 온 것을 썼습니다만, 그렇게 말해도 인간 불안은 결코 끝나지 않는 것입니다. 초조한 기분은 당연할지도 모르지만 참습니다. 진척을 강제해도 진척이 오르는 것은 결코 없습니다. 초조한 태도는 팀원에게는 보이지 않도록 유의합시다. 구현 항목을 줄이거나 인원수를 투입할 수 있도록 협상하거나 리더가 취할 수 있는 행동은 아직도 있습니다. 움푹 들어가는 시간이 있으면 행... 팀 개발경영 계약 계약 및 준 위임 (SES) 계약에 대해 반드시 유지해야 할 사항 개발 계약에 관련된 계약의 종류로는 주로 계약 계약, 준위임(SES) 계약이 있습니다. 각 계약 형태의 특징이나 메리트, 단점을 비망록으로서 이하에 정리합니다. A. 계약 계약 시스템 개발의 성과에 대해 발주측이 수주측에 보상을 지불하는 계약. B. 준위임(SES) 계약 발주측으로부터 수주측에 시스템 개발 작업을 위탁해, 수주측이 그것을 수락하는 것으로 성립하는 계약. A. 계약 계약 아티팩... 경영계약비망록 운영 유지 보수 란 무엇인지 개요로 생각합니다. 0에서 1 만들기 1 ~ 100 만들기 100 계속 << 코코 이런 경험 없을까. 제공자들이 서비스를 파악하고 있는 것 고객이 서비스를 계속 사용할 수있는 상태로 만드는 것 계속 이용받아 처음으로 물건이 된다. 제대로 돈을 쓰는 회사는, 예를 들면 콜 센터를 준비한다. 사양·조작 방법을 제대로 파악하고 있는지, 지견 있는지 어떤지. 를 파악할 수 있는 조직(구조)이 필요하다. 이유는 ..."... 운영경영유지보수 자신밖에 할 수 없는 병~엔지니어의 진화와 성공을 막는 5년째 병과 그 예방법② 10분 만에 생산적인 미팅을 할 수 있는 웹 서비스 「 」를 개발하고 있는 이세가와입니다. 오늘은, 일을 할 수 있어 일하는 사람이 되기 쉬운 증상에 대해서입니다. 소프트웨어의 개발은 아직도 속인성이 높은 일로, 몇 년이나 하고 있으면 자신밖에 할 수 없는 일이 많이 나옵니다. 그래도 자신이 우수하다고 착각하고, 자신밖에 할 수 없는 일을 자꾸자꾸 늘리는 방향으로 움직여 버리는 사람이 있습니... 경영엔지니어교육전문가 엔지니어의 진화와 성공을 막는 5년째 병과 그 예방법 10분 만에 생산적인 미팅을 할 수 있는 웹 서비스 「 」를 개발하고 있는 이세가와입니다. 자신의 전문가로서의 성과만을 추구해, 일의 목적을 잃는 것. 5년째가 되면 자신만 할 수 있는 전문성이 높은 일이 늘어날 것입니다. 그러나, 거기서 착각을 하면, 모처럼 전문성과 스킬이 높아도, 회사로서는 이마이치 사용할 수 없는 사람이 되어 버립니다. 품질 = 버그가 없다고 생각하고 버그 붕괴에 여념... 경영엔지니어교육전문가 엔지니어의 2년째 병과 그 예방법 ⑤ 10분 만에 생산적인 미팅을 할 수 있는 웹 서비스 「 」를 개발하고 있는 이세가와입니다. 거기서, 불필요한 신세입니다만, 2년째 엔지니어가 빠지기 쉬운 증상과 예방법을 몇번의 연재로 소개하고 있습니다. 최근, 오픈 소스의 라이브러리의 충실 듬뿍은 눈부시고, 뭔가 하고 싶은 것이 있을 때는 라이브러리를 조합하면 상당한 것을 실현할 수 있게 되어 왔습니다. 첫 번째로 다루었던 'Google 중... 경영신인 프로그래머 응원엔지니어교육 엔지니어의 2년째병과 그 예방법② 10분 만에 생산적인 미팅을 할 수 있는 웹 서비스 「 」를 개발하고 있는 이세가와입니다. 2년째가 되면, 나름대로 방식 설계를 할 수 있게 됩니다. IT 시스템은 대부분이 논리의 세계에서 완결되어 있기 때문에 데이터가 있고 네트워크가 연결조차하면 대개 무엇이든 이론적으로 실현할 수 있습니다. 그러나 이론적으로 할 수 있다고 해서 현실적인 비용으로 실현될 수 있는지는 다른 이야기입니다. 이론... 신인 프로그래머 응원엔지니어경영방식 설계견적 역할별로 델리게이션 포커로 권한 부여를 고찰 냐 tl;dr 롤마다 권한이양의 형태를 일단 일으켜, 요구하고 있는 롤을 의뢰했을 경우에 권한의 위양 상태의 확인을 빨리 하는 것이 목적입니다 민주적인 시점으로 하면, 대체로 상담하게 되어 버리기 때문에, 관료적인 시점으로 레벨 설정을 하고 있습니다. ※ Engineer Manager에 대해서는 범위 설정을 명확히 하고 나서 기입 예정입니다 아이템 CTO VP Engineer Product Ma... 관리 3.0경영조직조직델리게이션 포커