운영 유지 보수 란 무엇인지 개요로 생각합니다.
운영 유지 보수는 100을 계속합니다.
운영이란 무엇인가 생각
서비스를 사용할 수 있는 상태로 하는 것. 영어라고
operation
이런 경험 없을까.
「お金払ってるのに、まともに『応対』してくれない!
マニュアルもトリセツ(最近聞かない)もないなんておかしい!
こんなん使えんやろ!もういい、他のに変える!」
이른바 『응대』가 운용에 가깝다. 좀 더 부서지면 다음 두 가지.
고객이 서비스를 계속 사용할 수있는 상태로 만드는 것
사물은 만들면 끝나고 팔아서 끝나지 않는다. 계속 이용받아 처음으로 물건이 된다.
제대로 돈을 쓰는 회사는, 예를 들면 콜 센터를 준비한다.
제공자들이 서비스를 파악하고 있는 일
사양·조작 방법을 제대로 파악하고 있는지, 지견 있는지 어떤지.
를 파악할 수 있는 조직(구조)이 필요하다. 없으면 어떻게 될까.
고객에게 "죄송합니다"또는 "그 조작은 삼가하고 싶습니다. 이유는 ..."의 응답을 할 수 없습니다.
유지보수란 무엇인가 생각
서비스를 매력적인 상태로 만드는 것. 영어로하면
maintenance
「このライブラリ、来年以降『メンテ』されないんだって。別のに変えようか」
그래, 「멘테」의 일. 크게 4개 있다.
장애 대응(긴급도:고 / 중요도:고)
원인을 파악하고 재발 방지를 위해 영구 대응을 실시한다. 영구 대응이 곧 어렵다면
조속히 잠정 대응을 실시한다. 초동이 느리면 고객 감소에 직결된다.
환경 갱신 (긴급도 : 높음 / 중요도 : 낮음)
만들 때의 상태, 배포했을 때의 상태가 언제까지나 올바른 상태가 아니다.
초동을 앞당길 필요성은 경우에 따라, 떠나는 기간의 길이와 시장에의 임팩트는 비례한다.
기능 추가 / 삭제 (긴급도 : 낮음 / 중요도 : 높음)
시장에 내놓고 처음으로 고객의 반응에서 눈치채를 얻을 수 있다.
각각 정리하여 서비스를 업데이트한다.
다양한 개선 (긴급도 : 낮음 / 중요도 : 낮음)
얼마나 사람·물건·시간(돈)을 걸 수 있는지로 하는 일, 섹션(긴급도·중요도)은 바뀐다고 생각한다.
(여기는 프로젝트에 따라 얼마든지 유동할 것이다)
후기
돌진한 이야기는 다른 기사에 쓸 예정. 시기는 미정.
같은 느낌.
동기 부여
운용 보수로 구구라고 해도 핀과 없는 기사가 많았으므로, 나름대로 썼다.
Reference
이 문제에 관하여(운영 유지 보수 란 무엇인지 개요로 생각합니다.), 우리는 이곳에서 더 많은 자료를 발견하고 링크를 클릭하여 보았다
https://qiita.com/ymatsukawa/items/5e0af9aa41fee4e74916
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