포토 크리에이티브에서 8년간 엔지니어로 일한 뒤 그룹에서 엔지니어를 포함한 개발자, 통합직 육성을 담당하는 마나비 플랜터@tetsunosukeito를 채용했다.
이 글은 사진 아이디어 Advent Calendar 2019의 여섯째 날의 글이다.

개요

엔지니어 부서에서 인사 부서로 전근된 내가 어떻게 현장의 기술을 장악했는지, 또 어떤 동력으로 그것을 계속하게 했는지.
결론: 기술력 수치화 서비스LAPRAS의 점수를 높이기 위해 노력합니다!
다음은 지금의 나의 숫자다.나의 기술력은 3.53!!!(프리사 목소리로)
※ 최신 득점은 여기 있습니다.에 배치하세요.

나는 이 방법이 적합하다고 생각한다게임과 게임을 연수하는 자신을 가장 좋아합니다..

그 전에...

우선 저는 인사 구성원으로서의 생각과 공부입니다.

인사 업무

개발자 등 현장에 있는 사람들에게'인사'는 어떤 인상일까.

평가한 사람들

채용인원

나는 많은 사람들이 상술한 인상을 가지고 있다고 생각한다.
노력했지만 호평을 받지 못했고, 월급이 오르지 않았고, 일손이 모자랐는데 왜 채용을 하지 않았는지, 요구한 사람과 다른 사람을 무단으로 채용해 보냈는지 등이다.
전직 활동을 할 때 인사부에서 면접을 보다가 나타났는데 잘 모르는 이유로 빠지면서 엔지니어의 커뮤니케이션 방식과 인사 커뮤니케이션이 다르다는 점을 더 이해해 달라.
자신이 이런 입장에 서서 느낀 것이 아니라 인프라 담당자와 조금 가까워 비판이 순조로울 때는 분위기지만 문제가 발생한다.약간 그런 요소가 있는 부서라고 생각해요.

전문화된 인사 분야

인사 분야에서는'채용·교육·평가·배치·은퇴'분야를,'용역·총무'분야를 보유한 부서도 있다.
제가 맡은 것은 채용, 인재 양성, 조직 개발입니다.
용역 분야라면 특히 법률 분야의 지식이 의문을 받을 수 있으니 채용 시에도 당연히 법률 등 지식이 필요하다.(재량노동제는 무엇입니까? 따위) 저는 아직 2년 정도의 경험을 가지고 있기 때문에 조직 개발과 관련된 전문성을 더욱 높여야 한다고 생각합니다.
(이 근처에는 작년advent 달력기술자의 첫 면접에서 들은 이야기에도 기록이 있으니 보십시오.)
평가와 채용 등 현장 부서에 익숙한 분야에서도 어느 정도 전문성이 필요하지만, 채용에서는 현장에서 일어나는 일에 대한 이해를 강하게 요구한다.
※ 현장 상황을 이해하지 못해 현장과 잘 소통하지 못해'JAVA'같은 채용 티켓이 생기는 것

본제: 인사부서에서 현장을 어떻게 이해하는가

요즘은 다격년은 아니지만 현장 일을 하는 사람들이 계속 공부하는 것처럼 기술은 끊임없이 새로운 것을 만들어 낸다.특히 AWS 등 단 한 해 동안 얼마나 많은 관리 서비스가 등장했을까...
사회인 경력에서 십수년간 엔지니어로 일했다고 해도 전문성을 높일 필요가 있고, 엔지니어와 같은 수준에서 향상할 여력이 없다.엔지니어도 ML 엔지니어와 프런트엔드 엔지니어 등 각 전문 분야로 나뉘는데, 한편으로는 프로그램을 쓰면 좋은 사람도 Docker 등 어느 정도의 인프라 관련 기술을 알아야 하는 등 심각한 시대에 접어들었다.

'기술력'의 수치화 및 유지

올해 제가 주목한 서비스는LAPRAS입니다.
LAPRAS는 다양한 수출을 바탕으로 그 계좌의 기술력, 상업력, 영향력을 평가한다.11월부터 지금까지의 득점이 어떻게 바뀌었는지 도표화했다.

100만명이 넘는 대상자 중 3.5개 이상이 상위 4%의 선동인 만큼 3.5 이상을 목표로 삼고 싶다.
※ 채용 담당자로서 영향력을 키워야 하지만 그것만으로는 부족합니다...
※ LAPRAS 측 알고리즘 개량으로 비즈니스 능력이 어느 정도 인정받아 일시적으로 상승했습니다.이렇게 지속적인 개선이 이 서비스의 장점이라고 생각합니다.

기술력의 구성 요소

기릿허브의 창고와 큐타의 발송, 테크 이벤트의 참가 등을 지표화했다.제품에 주력하지 않는 인사로서 기술력 향상을 위한 작전 방식은 제한적이다.
※ GiitHub에서 스타가 되면 흥분하지만 비겁한 해커는 끼어들 수 없습니다

테라테일을 해보세요!

이전에 제 취미는 인력 검색이고mixi의 기술 커뮤니티에서 질문에 대답하는 것입니다.
특히 그룹화에서는 여러 답변이 기고된 상황에서 질문자에 따라 점수가 다르기 때문에'일찍 대답','질문자가 만족해 보이는 대답'이 필요하다.당시에도 최종 점수를 받을 동기가 있었다.
또 다른 동기는 모르는 기술로 대답을 시도하고, 자신이 대답하지 못하더라도 다른 사람의 대답을 참고해 공부하는 것이다.
시험과 같은 과거 문제를 정보처리로 학습할 때 바로 답을 보지 말고 스스로 생각한 뒤 답을 주는 식으로 하다가 오류를 발견한 경험이 연결돼 있어 학습 효율이 높다.대답은 했지만 자신보다 더 좋은 대답이 있다면 참고할 수도 있다.

teratail에도 득점 링이 있어요.

teratail 중 답변 횟수, 최적 답변을 받은 횟수, 질문부터 15분 이내에 답변한 횟수 등
배지로 수여되는 등 동력을 높이는 메커니즘을 마련했다.
테라테일의 순위를 올리는 것이 LAPRAS의 성적 상승에 기여하는 것만큼 기쁘다. 어느 정도 지식이 있는 파이톤과 PHP뿐만 아니라 실제 업무 경험은 없지만 Docker, tensorflow, Go 등의 질문에 답해야 한다.직접 채용한 현장 활용 기술을 실제로 사용해 이해할 수 있게 됐다.
특히 Docker는 파이톤+OpenCV 같은 환경을 만들어 질문에 대한 검증에 매우 편리합니다!

덤

@kabayan55선생님의 비슷한 코디라고 쓰여 있습니다.
#LAPRAS는 스트레칭을 계기로 테라테일을 시작했습니다.
테라테일에 관한 일을 더욱 상세하게 썼다.발전할 가치도 있고 기술도 강해 대단해...

끝말

사진 창작에 있어서 우리는 끊임없이 공부하는 사람과 우리 회사 인사부보다 기술 수준이 높은 사람들의 응모를 기대하고 있습니다!
전문 분야의 조직 개발에 더 많은 자원을 투입하고 싶기 때문에 엔지니어 채용에 대한 자신감과 협조를 환영합니다!수시로 연락twitter: @tetsunosuke.
다양한 행사에도 모습을 드러낼 기회가 있으니 꼭 직접 알려주세요.
그나저나 12월 16일 Engineer Onboarding Meetup#3 본사에서 개최!
내일 보도는 근거@hsuzuki40의새 JIS가 P 로고 업데이트 심사를 받으면에 근거한다.규정대로 해야 한다는 건 알지만'사진=개인정보인가요?'이런 곤혹도 있다.