절반은 자신을 향해. 절반은 두근두근하고 있는 어딘가의 누군가에게.

먼저 후배에게 걸어주는 말

어쨌든 말을 걸어, 아는 사람을 찾아옵니다.

연령·기술적인 후배는 물론, 안건의 신 멤버라고 하는, 느슨한 느낌.
우선 「기존의 그룹에 새롭게 참가하는 멤버」에 대해서・・・라는 느낌으로, 이야기를 진행합니다

기존 그룹에 가입할 때 불안한 일

팀의 로컬 규칙이 있습니까? (ex : 점심 시간은 어떤 규칙입니까?)

회원의 얼굴과 이름을 기억할 수 없습니다.

리더 다음에 위대한 사람은 누구일까?

이 시스템은 무엇을합니까?

어디에 자료가 있습니까?

등등, 작은 일로부터, 안건에 관계되는 소중한 것까지, 우선 「곤란했다 」뿐.
하지만, 아무도 이것도 뿌리는 "누구에게 질문하면 좋을까?"라는 것이 아닐까.

그렇다면 자신이 "질문 접수 창구"가되면 좋지 않습니다.

어디까지나 「접수」입니다
내가 해결할 수 있는지 확실하지 않습니다.
그렇지만, 처음으로 긴장하고 있는 사람으로부터 하면, 「일단 이 사람에게 말을 걸면 좋을까?」라고 하는 것은, 그것만으로 조금 안심할 수 있는 무언가가 되지 않을까 생각합니다.

그리고, 대부분의 리더 씨는 바쁘기 때문에, 자리에 없는 것이 많아요!
그러한 때를 위한 예비로서 의지해 줄 수 있다면, 「후배에게 의지하고 있습니다」라고 자기 어필용의 재료도 되는군요 어이!

...라는 것으로

뭔가 있으면 말을 걸어주세요.

내가 아는 것이라면 대답하고, 나에서 무리라면 대답 해주는 사람을 소개합니다