SIER의 R&D는 무엇을 합니까?

이 글은 TIS Engineer Advent Calendar 2015 12일째 되는 글이다.
개시하다
저는 이른바 R&D 부문에 속해 학생들과 산학협력과 구직활동을 할 때'대학 연구활동과 다르다'는 질문을 많이 받습니다.그래서 학생들이 많이 물어보는 질문을 바탕으로 SIER의 R&D 부문이 무엇을 하고 있는지 소개하고자 한다.
※'대학 연구'는 정보학과의 대학 연구를 구상하여 작성했습니다.
※ 이 기사의 내용은 항상 제 개인적인 의견이지 소속된 조직을 대표하는 것은 아닙니다.또한 계약 업계의 다른 회사의 일반적인 상황을 보장할 수 없다.
Q. 대학 연구와는 무엇이 다른가?
연구는 일반적으로 다음과 같은 몇 가지위키백과에서 인용하다로 나뉜다.
연구의 분류는 다양하다. 엄격하게 구분할 수는 없지만 대체적으로 다음과 같다.

기초연구

특별한 응용과 용도를 고려하지 않고 새로운 법칙과 정리 등'발견'을 목적으로 한 연구.순수 연구라고도 불리며 응용 연구의 핵심이다.

응용 연구

기초 연구 성과를 응용하여 특정 목표를 제정하고 실용화 가능성을 확인하는 연구.이미 실용화된 방법, 새로운 응용 방법을 모색하는 연구도 포함된다.

개발 연구

기초 연구와 응용 연구의 성과를 이용하여 과학기술(장치, 제품, 시스템, 공학 등)을 창조하는 것을 목표로 하는 연구.기존 과학 기술의 개량을 목적으로 하는 연구도 가리킨다.

그 중에서 대학의 연구는 주로 기초 연구와 응용 연구이다.이에 비해 R&D의 대상은 응용 연구가 개발 연구까지의 범위(아래 그림 참조)이다.

연구 범위 외에도 R&D와 대학 연구도 크게 다르다.
스승님이 안 계십니다.
대학 연구실과 달리 그 분야에 정통한 선생님이 있는 것은 아니다.
따라서 연구 대상의 이론과 기법은 우리 스스로 배우고 스스로 결정한다.
말하자면 회사 내에서 아무도 접하지 않은 기술을 연구해야 하기 때문에 젊은 엔지니어라도 회사 내에서 그 기술에 가장 익숙한 사람이 필요하다.
물론 회사 밖의 유식한 사람들로부터 조언을 받을 수도 있다.
산학 합작에 있어서 대학 연구의 도구를 시험해 보거나 요소 기술을 검증해 보겠습니다.논문을 소개하거나 선생님으로부터 조언을 받는 경우도 있다.
5년 후의 사업을 고려하다
기업 활동이기 때문에 당연히 최종적으로 본사의 업무와 연결되어야 한다.따라서 연구 초기 단계에서 자사의 중장기적 미래(5년 후 또는 10년 후)를 예상하고 그때 필요한 기술을 선택한다.
연구 대상의 도구화와 체계화에 대한 추진과 연구는 후반전이다.
연구 후반부에는 고객과 실제 교류하는 사업부와 협력해 도구에 부족한 기능을 추가해 실증실험을 통해 효과를 확인하고 상업적 활용을 위해 행동한다.
Q. 연구 대상은 어떻게 정하나.
위에서 말한 바와 같이 연구는 최종적으로 우리 회사의 업무와 연계되어야 한다.따라서 연구의 방향성은 본사의 상무와 기술 전략을 고려한 토대에서 결정된다.그리고 다음과 같은 과정에서 연구 대상을 결정했다.
먼저 미래를 상상하고 큰 가설을 세워라.

예를 들어 착용 가능한 장비를 당연하게 착용할 때

이후 그 가설에 따라 연구 제목을 결정했다.

예: 장비 데이터 수집 및 분석을 위한 플랫폼

예를 들어 장치의 통신량을 줄이는 기술 또는

주제를 결정한 후 연구 대상의 기술을 실제적으로 결정한다.

예를 들어 대량의 데이터를 신속하게 분석하는 도구를 개발

예: 새로운 통신 프로토콜 확인

물론 업계 동향과 자사 상황에 따라 당초 구상했던 가설도 달라질 수 있다.이 경우 새로운 가설에 대해서는 현재 연구에서 부족한 것을 추가로 검증하거나 다른 연구제목으로 바꾼다.
※ 가설과 주제는 예시이며, 실제 내용과는 무관합니다.
Q. 연구 성과가 이용됐나?
R&D 개발 도구 등을 활용해 관리를 사업부로 이관하고 개발진이 R&D 부문에서 독립한 사례도 있는 것으로 알고 있다.반면 개발된 것들은 활용될 도구가 없고, 중도에 멈춘 연구 제목 등도 당연히 존재한다.
모든 연구 성과가 활용되기 어렵다.하지만 최대한 낭비하지 않기 위해 다음과 같은 일에 공을 들였다.
회사 내외에 파트너를 만들다
기다리기만 하면 가설이 실현될 미래가 실제로 올지 모르겠다.따라서 그 미래를 진정으로 실현하기 위해 주위 사람들을 말아들여 같은 가설에 찬성하는 친구를 늘린다.
구체적으로 학습회와 세미나에서 강연을 하고 온라인으로도 기사를 낸다.또 커뮤니티 행사에 참여해 과제를 공유하고 다른 회사와 협력해 개발·검증한다.
개방 성과
앞부분과 중복되지만 회사 외부에 정보를 개방함으로써 인지도를 높이고 뜻이 맞는 파트너를 얻으면 유익한 피드백을 얻을 수 있다.
공헌의 경쟁이라는 단어도 있다.무상으로 기술을 제공하고 그 분야에 가장 기여한 기업으로 그 분야에서 가장 우선순위를 차지할 수 있다.최근 구글, 마이크로소프트, 애플 등이 잇따라 오픈소스 소프트웨어 도구를 공개했다.이 분야의 공장 기준을 얻는 것이 얼마나 중요한지 느낀다.
'공장 기준'에 이르지 않더라도'이 기술은 저 회사가 상세하다'는 인상을 받기 위해 적극적으로 정보 공개에 나선다.
총결산
너무 구체적인 내용은 말할 수 없지만 SIER의 R&D에 대해 조금 알 수 있을까.
연구 과정에서 검증된 성과 등학습회과기술 블로그에 개방되어 흥미가 있으면 가볼 수 있습니다.
이 글을 읽은 학생이 R&D에 관심이 있었으면 좋겠다(웃음)
그리고 더 자세히 알고 싶으신 분들은 wantedly페이지를 보세요!
TIS Engineer Advent Calendar 2015, 다음으로rina0521씨의 기사입니다.