참고: PMP

지연을 만회하는 대응 방법
프로젝트 매니저
'기능형 조직','항목형 조직','매트릭스형 조직'의 뜻은? -업무에 유용한 비즈니스 용어|iso.labo
프로젝트 조직에서 프로젝트 내 관리는 PM이 담당합니다.
각 프로젝트 구성원은 고정된 위치가 없고 프로젝트가 끝난 후
나는 다른 항목에 속한다.
PM의 업무 시간 내역

진행 회의, 팀 회의, 이메일, 구두 등의 커뮤니케이션에 사용되는 시간의 90%입니다.

PM에서 가장 중요한 기술은 의사소통 기술입니다.

항목 구속조건

예산

결정

이익

미지의 위험이 뚜렷해질 때의 지연 대책

연속성 예비를 확보한다(사전에 확보한 예산이나 기간의 여유분을 가리킨다).

발생 빈도에 따라 시정 처리의 우선순위

침착하다

문제를 영구적으로 해결할 수 없습니다.문제가 무시되었다.그 결과 문제가 다시 불거졌다.

값을 매기다
추정(비용 시간)

유추 추정(상하 추정)...과거 유사 프로젝트의 실제 성과 참조

프로젝트 속도 향상

적당한 동작은 프로젝트를 가속화하기 위해 압축 단계이다.

[ThinkIT] 5회: 프로젝트 지연 복구 방법(2/4)

빠른 추적(독립적인 작업을 병행으로 시작합니다.)

하지만 위험• 수정 증대.

화살표

최초에 각 공정의 관련 및 병행 진행된 공정의 상세한 조사, Arrodygram화에 대한 평가를 실시했다.

초급 시스템 학습 강좌

납품 연기에 대해 관건적인 경로를 명확히 하고 프로젝트 지연을 파악하여 대책을 세운다.

코스트
남은 작업의 비용(ETC)

현재의 실제 성과를 바탕으로 진행되는 상황에서 사업을 완성하기 위해서는 예산이 얼마나 더 필요한가.

완료 시 총 비용(EAC)

현재의 실제 성과에 근거하여 완성 시 프로젝트의 총 원가를 추산한다.

VAC(완료 시 차이)

VAC=BAC(완성시 총예산)-EAC(완성시 총비용)

회의
진도 회의

목표에 대한 영향도에 변화가 생겼는지 판단해야 한다.

기술 실적을 측정할 때 위험이 가까워진다.진도 회의에서 심사해야 한다.

관련자(출자자, 주주)에게 복잡한 상세한 정보를 전달할 때

서면 전달이 가장 적합하다.

장애 발생 시 대응 자세

성실하고 성실한 보고를 한다.문제를 아는 모든 것을 고객에게 알리다
대안을 찾기 위해서는 일을 해야 한다.

LEADER와 BOSS의 차이점