수학과 버퍼
11/29(금) 미야자키 첫 백로그 사용자 이벤트 제이버그에 등장했다.
육지의 외딴섬으로 불리는 미야자키에서 이런 행사가 열려 만석(지방에서 모여드는 것은 드문 것 같다) 상태에서 무대에 설 수 있어 정말 기쁘다.
제목은'수학과 버퍼링(Backlog은 옳지 않다고 말하지 않았다)'이다.
직감에 의존하지 않는 버퍼 처리 방법은?이런 주제로 이야기를 나눴다.
수학과 버퍼
자세한 내용은 슬라이드를 보십시오. 여기서 조금만 보충해 주십시오.
이번 결론으로 상대적 평가, 단거리, 베로성을 도입하고 베로성의 안정을 위해 팀은 각자의 생각을 내놓을 것을 제안한다.그래서 나는 심리적 안전성의 필요성과 단체 활동의 필요성을 말했다p>
그냥 형식적으로 하는 건 잘 안 돼요.
그런데 썼어요. Agile과 Scrum으로 어떻게 해요?의 답 중 하나가 이번에 전하고 싶은 내용이다.
마지막으로 그날 잊어버린 참고 문헌을 보여 드릴게요.
공정 조직론의 초청~불확실성에 직면한 사고와 조직의 팩스
Reference
이 문제에 관하여(수학과 버퍼), 우리는 이곳에서 더 많은 자료를 발견하고 링크를 클릭하여 보았다 https://qiita.com/YasuhiroKimesawa/items/0f8a4d1c9a3a953a993a텍스트를 자유롭게 공유하거나 복사할 수 있습니다.하지만 이 문서의 URL은 참조 URL로 남겨 두십시오.
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