이벤트

Product Backlog

실현하고자 하는 목록에 우선순위를 일람(기능의 추가, 수정, 사용자의 요구 등 포함)

INVEST의 원칙

・Independent(독립형)
· Negotiable(협상 가능)
· Valuable(사용자 가치 제공)
• Estimable
·Small(소)
/Testable (테스트 가능)

Sprint Planning

단거리 경주를 시작할 때'단거리 경주 기간 내에 무엇을 할 수 있는지','어떻게 달성할 수 있는지'를 명확히 하는 회의
♦플랜카드: 각 미션의 요점 결정
INVEST 원칙을 따르지 않으면...
"이 이야기는 정말 복잡하군요. 여러 이야기가 호흡이 맞지 않습니까?"
→ Independent(독립형) 아님
"이 이야기의 상세 기능은 결정됐지만 더 좋은 방법이 있겠죠.
다시 생각해보지 않겠어요?
→Negotiable(협상 가능) 아님
"이게 정말 이용자들에게 가치가 있는 건가요? PO로 다시 논의하는 게 좋지 않을까요?"
→ Valuable 아님(사용자 가치 제공)
"이 이야기는 너무 추상적이어서 예측하기 어렵다. 좀 더 구체적으로 말하는 것이 좋지 않겠니?"
→ Estimable 아님
"모두가 이 큰 점수를 냈는데, 이야기 줄거리가 너무 커요. 분할할 수 없나요?"
→ Small이 아님 (작음)
"이 이야기는 테스트하기 어렵군요. 이런 이야기가 더 좋지 않나요?"
→Testable(테스트 가능) 아님

Sprint Backlog

분리된 기간 동안 진행되는 제품 백그라운드 프로젝트 및 해당 작업을 나타내는 프로젝트
(분리된 백그라운드를 작업 표시줄로 표시)
Done의 정의 명확화
작업

Sprint

개발 기간 단위
● 베로시티: 1sprint 완성 가능한 작업량(포인트 수)

Daily Scrum

'어제 간 일','오늘 한 일','어려운 일'은 단도직입적으로 나눠야 한다.

Sprint Review

점증(성과물)을 확인하고 피드백을 받는 회의
※ 언제든지 제작 가능한 제품

Sprint Retrospective

자신의 현재 상황을 재검토하여 다음 업무의 추진 방법을 개선하기 위한 조정
KTP 등에서 진행을 하고 있습니다.

Scrum backlog Refinement

제품 리베이트에 포함된 항목에 대한 상세한 추가, 견적, 정렬
이것은 제품 소유자와 개발팀이 합작하여 진행하는 지속적인 과정이다
제품 리베이트 기록의 참조에 따라 항목의 심사와 수정을 진행하다

롤러

Product Owner

• 제품의 방향성 고려
· 최종적으로 제품 회록의 우선순위를 결정한다

Scrum Master

• 장애물 제거
· 외부 간섭 방지(PO 간섭 방지)
모래갈이 대사의 일

Developer

• 자기 조직화, 자기 사고 행동
/제품 리셋 완료를 위해 최선을 다할 책임이 있습니다