문제 해결 절차

전제 조건
요구 규격에서 알 수 없는 문제를 화학한 후, 알 수 없는 원인을 분석하기 위해 다음 장으로 읽어 주십시오
확인 사항
원인 분석을 위한 준비
1. 정적 구조를 명확히 하다
2. 동적 구조를 명확히 한다.
① 원인 분석 일치
문제 발생 패턴 명확화
② "해결방침 입안"및 "구체화"부합
이런 상황을 없애기 위해서.
정적 동적 구조를 어떻게 재편성할 것인가를 고려하다
원인을 분석하기 전에 준비를 잘 해야 한다

1. 問題分析

2. 静的構造の明示

3. 動的構造の明示

4. 原因分析

많은 분들이 2랑 3이 떨어졌어요.
정적 구조와 동적 구조를 명확히 하는 방법

    例
    鉄道のダイヤグラム

    「鉄道線路上の各駅間の距離」を静的構造として、
    その上に「そこを走る列車の動き」を動的構造とする

    静的や動的構造を、問題の性質にもっとも適した形で
    表現すると、極めて短時間で「問題」を解決できることがある。


    ・思いつかないときは、箇条書きで整理
    ⇒箇条書きで満足してはいけない

총결산

    ■ 全体像を踏まえて考えないと、思考は迷路になりやすい

    ■ 複数の要素が入り混じって関連してるシステムの全体像を把握するためには図解が必須

    ■ 図解のコツは、元ネタ資料の読解力、それを向上させるには「ラベリング」が有効
        文章だけでは、10時間の理解時間が必要なのに対して、図解中心というだけで1時間で理解可能
    ★ 図解するために必要なもの
         1. 対象物の理解
         2. 1の上で表現の構築
        複雑な情報をまず理解して、補正し、説明しやすいように表現することが大切

    ※ 例
    ・チーム内で記載粒度にバラつきが生じる
    ・打合せで意見が合わない
    ・作業上の意識合わせに齟齬ができてしまう

왜 원인 체계를 구축하는 수직 발굴을 통해 조사를 통해 정리 분석을 해야 하는가
팀 수준 전개 시 1차 분석 결과와 2차 분석 결과를 전개하여 2차 재해를 사전에 방지해야 한다