Knowledge의 순위를 이해할 수 없어 평가센터의 말~전편~

　
SC(비공식) Advent Calendar 2018의 다음날.한편 본 보도는 비교적 젊은 엔지니어를 대상으로 한다.
개시하다
자기 소개
나는 5년차 엔지니어다.
2018년에 나는 거의 편의점에서 일했다.
조사를 통해 PL 업무로서 WBS에서 철수하고 현장을 관리하는 것을 발견하였다.
디자인부터 개발, 테스트, 혹은 회사 외부인의 창구로 대응하는 등등...
본문의 취지
나는 그것을 Qiita 보도에서 흔히 볼 수 있는 선동적인 제목으로 삼으려고 한다
유감스럽게도 이 원고에는 날카로운 기교가 없다.미안합니다.
사내 시스템의 경우 5년차 엔지니어
과제에 부딪혔을 때 어떤 시선으로/어떻게 생각하고/어떻게 풀어나가는지 해설을 목표로 한다.
신인을 비롯한 젊은 엔지니어들의 매일 업무 처리 방법을 조금만 참고해 주시면 좋겠습니다.
메시지
그렇다면 2018년 7월 중순께 제가 속한 부서는 아래 그림과 같은'KnowledgeShare시스템'을 형성할 것입니다.
웹 투고형 지식 공유 플랫폼을 개설했다.

개설 후 1, 2개월 동안 보급팀도 사내 지식 공유 플랫폼의 목표와 같이 노력하고 있다
회의의 의사록, 개인 블로그를 대체하는 기사, 기술 TIPS 등이 기고됐다.
무슨 문제 있어요?
목적은 지식 공유(속인화를 방지하는 은밀한 지식에서 형식적인 지식으로의 전환)
의사기록이나 업무상 임무에 포함되지 않는 한 투고한 사람은 정상적으로 일할 수 있다 +α시간을 내다
이 플랫폼에서 글을 발표할 것이다.
그렇다면 물건을 상당히 좋아하거나 인정하고 싶은 사람이거나 그에 상응하는 동기가 없다면
투고가 집중되지 않으면 플랫폼 자체가 활발하지 않다.
그렇다면 보급팀의 견해로서 동기 중 하나인 답은
인정욕구를 불러일으키는 ↓ 인기 페이지(이하 순위라고 함)

그럼 여러분.
너는 이것이 어떤 순서로 배열되어 있는지 아니?
(인기가 많다고 하니 평가 기준이 있겠지)
　
・・・
　
정답은 이거야.
　

그거 알아요?노란색으로 둘러싸인 하트가 있는 곳입니다.
한 마디로 하면 이 하트 표시 옆에 있는 수치의 하락 순서가 맞다.
그렇다면 이 하트 표시는 무엇일까!그렇죠?나 됐어.
(항상 엄지손가락 표시는 페이스북, 트위터 등 소셜네트워크서비스에서 흔히 볼 수 있는 Like 기능이라고 느낀다)
그리고 곤란한 것은 보급팀의 설명도 없고 사이트의 설명 링크도 없다.
　
이런 불투명한 평가축에서'차트'라고 부르는 건 어때요?열의가 있습니까?
실제 사진 을 보면 알 수 있듯이, 개인 이 쓴 블로그 글 과 지식 의 조사 정도 와 비슷하다
회의 의사록은'인기'라는 평가를 받는다.다 보고 싶어서 그 기사를 보는 건 아닌데.
그건 이해가 안되죠?
그래서 어떤 평가축에서 이렇게 되는지 밝히고 싶어요.
　
그래서 이번
"KnowledgeShare 시스템의 하트 표시가 어떻게 합쳐졌는지 조사합니다."
예를 들다
'전 정보와 아무것도 모르는 시스템을 풀기 위한 어떤 방법'을 추적하는 과정이다.
1. 컨디션 정리/지금 할 수 있는 일
머릿속
우선 전제로 이 시스템에 대해 나의 당시 상태를 정리한다(모르는 일).
　

개발 정보(예를 들어 누가/어떻게/언제 개발했는지)

모든 사양

어디서 디자인되었는지

이 시스템에 대한 문서의 존재와 저장 위치

　
정말 아무것도 모르는 상태예요.
여기 와서 아무것도 모르면 아는 사람한테 물어보는 건 어때요?이런 느낌이죠?사실은 그렇다.
하지만 엔지니어는
'아무도 모른다','물어봐야 할 사람을 모른다'는 상황이 벌어진다.
(이번처럼 건방지면 귀찮아서 비밀로 하고 싶을 때)
그래서 이번에는 남에게 의지하지 않고 자신의 힘으로 해결한다.
해본 일
스타일을 알고 싶다면 보통 디자인서와 소스를 참조하지만 지금은 그게 어디에 있는지 모른다.
따라서 우선 가능한 한 수중의 정보를 수집해야 한다(이번은 실제 웹 응용 프로그램이다).
문제의 심장 기호의 수치지만 표시된 다른 기호의 정보를 유추하면 나머지 열람 수가 의심스럽다.

그래서 나는 같은 문장을 여러 번 읽어 보았다.
하지만 하트 수치는 조금밖에 늘어나지 않아 단순한 열람 수는 아닌 것으로 보인다.
이후 기사에 대해 Like를 시도하거나 댓글을 달아보며 증가량의 결과를 감시했다
아마
열람수σ1시
Like수→2시
주석수-19.5점
이렇게 무거워져요.
하트수=(1x열람수)+(2)× Like 수) + (1.5× 주석 수) etc...
위에서 말한 바와 같이 우리는 여러 포인트의 누적치가 하트 모양의 수치라는 것을 알았다.
2. 조사 방법 연구
머릿속
이미 수중에 있는 웹 응용 프로그램에서 논의를 했기 때문에 드디어 본격적인 조사를 시작했다.
그렇긴 한데, 아무것도 모르는 상태라'어떻게 조사할까'에 대한 논의가 선행돼야 한다.
그럼 아까 열거한 4가지 모르는 정보를 정리해 보도록 하겠습니다.

개발 정보(예를 들어 누가/어떻게/언제 개발했는지)

이거 걸려요.
솔직히 나는 매우 괴롭지만, 나는 분명히 말하면 우리 회사의 기술 수준이 매우 높다
루머가 없기 때문에, 나는 이러한 품질의 웹 응용 프로그램이 모두 스크랩할 수 있다고 생각하지 않는다.
그렇다면 기트버킷, 레드마인, 워드프레스 등 OSS를 사내 전용 맞춤형으로 제작하는 것이 타당하다.
이에 따라 사내 파일 위치 등은 잠시 제쳐두고 대원의 OSS로부터 정보를 얻는 일은 요점에 집중됐다.
　
해본 일
그럼 OSS에서 빨리 나오는 이런 단어로 보내드릴게요.
'Knowledge Share System'이라면 검색어에는 영어권 지식 공유의 학술적 색채가 강하게 나타난다
구체적인 상도를 높이기 위해 일부러 일본어를 교직한'Knowledge 시스템'으로 구글을 진행했다.

첫 번째는 광고에서'핵심 업무'라고 했는데 무시하면 두 번째는 금방 나온다.
※ 주요 업무 시스템····기업의 업무 수행에 없어서는 안 될 주요 업무를 처리하는 시스템
참조)핵심 비즈니스 시스템은 IT 용어 사전 Weblio 사전
　
그럼 이 링크 좀 봅시다.
　

네, 나왔어요.이겼어.
당사가 펼친 로고/글씨체의 제목과 완전히 일치합니다.십중팔구는 이걸로 한다.
그래서 OSS라면 문서와 출처가 있겠지.
이렇게 조사한 단서는 이미 충분히 얻었다.
　
...뭐, 조사 방법이 정해진 단계까지 길어졌잖아
잘게 썰어서 미안한데 작년의 반성을 살려서 오늘은 여기까지, 다음에는 해결편!
[2018/12/03 추기]
후편↓
Knowledge의 순위를 이해할 수 없어 평가센터의 말~후편을 폭로했다~