'프로듀서'와'사용자'가 접근하는 보조 기능

이것은 애플의 접근성(접근성, 접근성)의 조합이다.

https://www.youtube.com/watch?v=e-TjaG63m5s
최근에 나는 이 보조 기능이 매우 중요하다는 것을 깊이 느꼈다.
이유는 불리한 조건에 국한되지 않고 자신의 입장과 다른 사람과 연락을 취하기 위해서다.
왜 그렇게 말했을까,'사용하는 사람'이 방문하지 못하면'만든 사람'의 상품과 서비스를 이용할 수 없어 공감할 수 없기 때문이다.
가치관이 다양해지는 시대에 공감을 얻을 수 있다는 것은 가치관이 다양해진 사람에게 전달되는 것이고, 첫걸음으로 보조력이 점점 중요해지기 때문에 공을 들여야 한다.
며칠 전 문득 생각난 것은 이상한 말로 프로에게 욕을 먹을 수도 있지만'프로듀서'를 위한 보조력(정확히 말하면 보조력이라고 부르지 않을 수도 있다)도 있지 않을까?그러니까
최근에는 다양한 배경과 함께 공동 프로젝트를 만들 기회가 늘었다.
조금 거칠게 분류하면

지금까지 발주자 중 완성품을 기다리는 사람, 유통을 통해 상품을 구매한 사람, 제작을 멀리한 사람

지금까지 이용자의 얼굴을 모르는 사람, 제작과정의 어느 부분을 담당하는지 모르는 사람, 이용자에게서 돈을 받는 사람으로부터 멀리 떨어진 사람

이런 느낌인가?
이 배경에서 조금 더 거칠게 분류하면

제작자는 사용자를 이해하고 싶어서 함께 고려하고 싶어서 사용자에게 접근

사용자가 시대에 맞지 않기 때문에 이런 걸 해보고 싶어서 제작자에게 접근

그렇게 지도 모른다, 아마, 아마...
이렇게 되면 다소 과장되지만 어느 단계가'프로듀서', 어느 단계부터'사용자'인지 알 수 없다.
어느 쪽이 단지 어느 쪽의 입장에 도전하는 것일 뿐이라면 간단하지만, 서로 국경을 넘어 다시 원래의 입장으로 돌아가 어떤 일을 함께 한다면 그'자리'는 상당히 복잡해진다.
아까 제가'공창'이라는 단어를 간단히 썼는데'만든 사람'과'사용하는 사람'은 입장이 전혀 다른 경우가 많았어요. 함께 뭔가를 하다 보면 공감할 수 없는 일들이 많아서 놀랐어요.공창에 도달할 수 없습니다
그러나 가치관이 다양해진 시대에 필요한 공감, 자신과 다른 입장에 서 있는 사람들도 인정한다면 기존의 생각과는 다른 관점에서 새로운 가치를 만들어내는 힘의 원천은 바로 이 시행착오 속에 있다.(물론 억지로 공감할 필요도 없고, 함께 만들 필요도 없는 경우도 있다. 더 나아가 말하면 공창과 경쟁(?)중도에서 그만두는 경우가 많아서 처음에는 평범할 수도 있다)
그때 생각했어요.
- "제작자"는 "사용하는 사람", "사용하는 사람"은 "제작하는 사람"에 가까운 보조력
- "사용하는 사람"만이 아니라 "제작하는 사람"을 위한 보조성
그렇습니다.
함께 하는 사람을 방문하지 못하면 함께 할 수 없기 때문이다.그럼요.특히 전문성, 국적, 직무, 회사와 다른 사람들의 방문은 어렵다.각양각색의 알기 쉬운 방법을 쓰다.그리고 더 복잡한 상황은 표면 방문은 가능하지만 좋은 느낌을 얻기 어렵다는 것이다.사용자의 보조 기능과 마찬가지로 대응 보조 기능의 검사 항목이나 등급이 있다면

같이 식사할 수 있는 A

부딪힐 것 같아도 자기 의견을 말할 수 있는 AA

AAA

자신과는 전혀 다른 의견으로 고통이라고 인정하더라도 옳다고 여겨질 수 있다
이런 느낌인가?응, 더 많은 탐색이 필요할 것 같아.아니면, 나는 이런 일이 이미 연구되었다고 생각한다.
저는 여기가 어려울 거라고 생각했어요.
다른 말로 하면'제작진'이 요구하는 보조 기능은 쉽게 말하면'팀'이 되는 첫걸음을 창조하는 것이다이런 느낌.
그럼 저건 뭘까요?생각할 때 갑자기 나오는 건 더 어글리 게일드(TAG=T·Ae·G)의 코디.
https://theagileguild.org/
사이트 축소판 그림
기술과 경험 수준은 문을 닫지 않는다.
이런 견해가 있다.
실제로 초보자도 쉽게 참가할 수 있는 동아리 활동, 약간의 상의와 잡담이 가능한 반 활동이 존재한다.나는 여러 가지 일로 막막할 때 이런 곳을 원하지만 정말 존재한다.예전에 축구부에 혼자 들어갔을 때가 생각나는 것 같아요.게으름을 피우고 공을 쫓지 않으면 욕을 먹고 좋은 동작을 하면 칭찬을 받기도 하고, 겉모습이 화려한 발드라의 소박한 안쪽을 잘 차는 법을 친구에게 배웠다.
그리고 태그에 들어가면

그래서 이런 느낌이 들었다.
보통 생각하면 이런 불가사의한 구조의 세계이기 때문에, 실제로는 무엇을 하면 좋을까?많은 사람들이 이렇게 멈춘다.
요즘은 준비 안 하고 할 수 있는 범위 내에서 방문하면 되나요?그렇게 생각하기 시작했어.그러나 나는 이 최초의 자기 추진 방문이 개인에게 매우 중요하고 어렵다고 생각한다.별명,give&take,공헌,will,can,must가 겹치는 어디,그런 느낌의 영역이라면.
그리고 이 TAG의 세계를 탐색하면 많은 시간과 생각으로 가득 찬 일에 놀란다.
상상해 보아라. 이런 방법은 보이는 건축물과 달리 소프트웨어라는 보이는 부분은 조금의 작은 부분일 뿐이지만, 그 뒤에는 거대하고 복잡한 세계이다

복잡한 코드를 아주 많은 인원수로 엉망진창으로 그려서 쌓았다

검은색 화면에 그려진 또 다른 세상을 전혀 모르고 관심 없는 사람에게 전달하고 이해를 얻기 위해 분투하는 축적

이런 사람들의 지혜와 노력이 이 배경에 존재하는가.
이렇게 해서 저도 TAG에게 많은 것을 배웠습니다. 저를 위해 공헌할 수 있도록.

다양한 물건, 일, 사람을 방문할 수 있다

다양한 물건과 일과 사람을 방문할 수 있다

오늘 이맘때 나는 자신의 보조 능력을 향상시키고 싶다.
여러분, TAG는 제작진을 위한 보조 기능의 놀라움과 발견으로 가득합니다
관심 있는 사람은 ↓까지!
'주식회사'도 아니고'노조'도 아니다.
우리는 단체가 되고 싶은 사람들의 공동체다.
The Agile Guild의 생각에 공감할 수 있는 멤버를 모집합니다.
https://theagileguild.org/