Advent Calendar 2017 Plaid 의 빛나는 마지막 날에 포장되었습니다, @nashibao 입니다. 작년/올해와 비교해 팀계/생산계의 책을 읽은 시간이 많았기 때문에, 그 중에서 재미 있었던 순서로 마음대로 랭킹으로 소개하려고 생각합니다.

1위: 고신뢰성 조직의 신경과학(Harvard Business Review)

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'종업원 중심의 기업문화'를 '신뢰'라는 워드로 '8개의 수법'에 심플하게 정리해주고 있어 머리 속이 정리된다. 원래 이런 사고로 조직/팀/개인에서 최적해를 찾고 있는 사람에게는 필독이 아닐까, 라고 생각한다. HBR의 10 페이지 정도의 paper이지만, 머리 속에 항상 놓아 둔다. 정기적으로 읽지 않으면, 라고 생각하게 해 주었으므로 올해 1위.

2 위 : 직업 이론 혁신을 예측 가능하게 만드는 소비 메커니즘

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주로 제품을 생각할 때/정리할 때 읽는 책이라고 생각합니다만, 팀 개발에도 사용할 수 있습니다. 병렬로 팀을 달리고 싶을 때에는 작업이 잘 나누어져 있고, 그에 대한 제품 이점을 멤버가 쉽게 상상/확인할 수 있으면 좋다고 생각합니다. 그 때 제품을 작업이라는 관점에서 정리하고 분리하기 위해 읽었습니다. 실제로 올해는 병렬로 개발이 깨끗하게 돌아간 것 같아요. 제가 말할 것도 없이 명저입니다.

3 위 : 하마구치 히데시를 만드는 법

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(NewsPicks의 book은 book인가?좋은지, 넣어 버리자)

공부로 하마구치 히데시씨를 처음으로 알았습니다. 개인적으로도 무언가를 생각할 때의 브레인 스토밍이나 짱 캔버스가 빌어 먹을 정도로 도움이 되지 않는, 라고 이 몇 년 생각하고 있던 곳에서 쭉 들어가는 부분이 많았던 연재였습니다. 메타인 것의 생각, 그런데 원래 생각이 옮겨졌다는 의미에서도 재미있었습니다.

4 위 : SPRINT 가장 빠른 일

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최종적으로는 개인기술 밖에 없구나, 라고 하는 사고에 침착했습니다만, 대비적으로, 몇 명으로 매우 짧은 기간으로 크리에이티브인 작업을 하는 것을 추천하는 이 책은 공부가 되었습니다. 이 책의 방법은 그것은 그것으로 이용할 수 있는 장면은 있을 것 같다, 라고 생각하면서, 점프 업은 이런 어프로치에서는 태어나지 않는 것은? 라고 생각하게 해준 책입니다. 이 책으로부터의 "하마구치 히데시의 만드는 방법"의 흐름이 개인적으로는 확실히 왔습니다.

5위: 세계에서 가장 빠른 결과를 내는 사람은 왜 메일을 사용하지 않는지 구글의 개인·팀에서 성과를 올리는 방법

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당연한 일을 당연하네, 라고 써주고 있지만, 의외로 날마다 그렇게 되지 않거나 하는 세세한 생산성 Hack한 내용은 일단 읽고 손상된다.

감상

책으로부터의 아웃풋을 상당히 할 수 있어, 실전으로 효과가 나올지 어떨지 측정된 느낌이 있었던 것은 재미있는 일년이었습니다. 라디칼로 바꾸어 경험에 떨어지기 때문에 이런 테스터블한 곳은 실은 스타트업의 숨겨진 좋은 곳일지도 모르겠다, 라고 생각했습니다. 그럼 좋은 해.