leadership Readme's - 단순한 기술 지침 그 이상 여기에는 프로젝트 설정 방법에 대한 정보, 지침 및 더 많은 정보가 포함되어 있습니다. 예를 들어 소프트웨어 버전이 베타 버전이거나 안정적인 경우 프로젝트 팀이 사용하는 git 워크플로, 실행 중인 라이선스 등. 그러나 모든 기술적인 것 외에도 더 많은 정보를 입력하는 것을 고려해야 합니다. 프로젝트, 회사 또는 팀 주장과 같은 긍정적인 것으로 시작하십시오. 당신이 하나의 팀이고 함께 일하고... leadershipdocumentationproductivitygit 변화하는 사고방식 실패와 상실은 나에게 새로운 것이 아니지만 그것이 단순히 방향 전환이라는 것을 항상 알고 있었습니다. 내가 가지고 있던 부정적인 습관은 새로운 내가 다시 태어나기 위해 죽어야만 했다. 내 목표가 바뀌기 시작하면서 더 많은 것이 필요했습니다. 개발에는 내가 결코 채택할 수 없었던 수준의 집중력이 필요했습니다. 수년간의 슬픔, 스트레스 및 환경 요인을 통해 나는 부정적인 습관의 긴 목록을 모았습... communitychallengebeginnersleadership Dev huddle은 개발자 간의 일관성을 실현하는 도구입니다. 와, 너무 창의적이야!너는 아마 냉소할 것이다.네, 이것은 돌파할 만한 것이 없습니다.그러나 문제는 세부적인 부분에서 나온다.하나를 효과적으로 운행하는 것은 매우 까다롭다.또 다른 쓸모없는 회의를 하는 것만큼 개발자들을 낙담하게 하는 것은 없다.만약 네가 그들의 시간을 쓰고 있다면, 너는 그것을 가치 있게 하는 것이 가장 좋다. 변론 격려: 일부 팀은 내가 말한 종신제 토론을 실천하고 팀에서... leadershipagilepractices 기술 이야기, 민첩한 개발의 잘못된 산물 그러나 이것은 매우 중요한 잘못이다.우리는 속도를 높이기 위해 필요한 기술 업무를 피하고 있다.이 밑에 있는 사용자 이야기를 나누면 반모드입니다.이것은 쌓인 입장권의 수를 일일이 다 헤아릴 수 없을 정도로 초래할 것이다. 일단 단체가 협의를 달성하면 이 요점을 이야기에 반영하면 팀의 기술 소망을 구축하는 데 도움이 된다.이 이야기들은 곧 발생하고 시스템의 질을 높일 것이다.반대로 이것은 빙산... leadershipagilepractices 기술적 실패 #1: React hooks 의존성 그리고 모든 것이 바뀌었습니다. Hooks는 상태 및 수명 주기가 있는 기능적 구성 요소를 만들 수 있는 기회를 제공했습니다. 처음부터 만들어야 하며 결승선에서도 프로젝트에 영향을 미칠 수 있습니다. 이 기사 시리즈는 내 실수로부터 배우고자 하는 사람들을 위한 것입니다. 상태가 자주 변경되는 루트 구성 요소와 백엔드에 연결된 구성 요소가 있다고 상상해 봅시다. 이 코드는 3초마다 구성 요소 ... reactjavascriptleadership
Readme's - 단순한 기술 지침 그 이상 여기에는 프로젝트 설정 방법에 대한 정보, 지침 및 더 많은 정보가 포함되어 있습니다. 예를 들어 소프트웨어 버전이 베타 버전이거나 안정적인 경우 프로젝트 팀이 사용하는 git 워크플로, 실행 중인 라이선스 등. 그러나 모든 기술적인 것 외에도 더 많은 정보를 입력하는 것을 고려해야 합니다. 프로젝트, 회사 또는 팀 주장과 같은 긍정적인 것으로 시작하십시오. 당신이 하나의 팀이고 함께 일하고... leadershipdocumentationproductivitygit 변화하는 사고방식 실패와 상실은 나에게 새로운 것이 아니지만 그것이 단순히 방향 전환이라는 것을 항상 알고 있었습니다. 내가 가지고 있던 부정적인 습관은 새로운 내가 다시 태어나기 위해 죽어야만 했다. 내 목표가 바뀌기 시작하면서 더 많은 것이 필요했습니다. 개발에는 내가 결코 채택할 수 없었던 수준의 집중력이 필요했습니다. 수년간의 슬픔, 스트레스 및 환경 요인을 통해 나는 부정적인 습관의 긴 목록을 모았습... communitychallengebeginnersleadership Dev huddle은 개발자 간의 일관성을 실현하는 도구입니다. 와, 너무 창의적이야!너는 아마 냉소할 것이다.네, 이것은 돌파할 만한 것이 없습니다.그러나 문제는 세부적인 부분에서 나온다.하나를 효과적으로 운행하는 것은 매우 까다롭다.또 다른 쓸모없는 회의를 하는 것만큼 개발자들을 낙담하게 하는 것은 없다.만약 네가 그들의 시간을 쓰고 있다면, 너는 그것을 가치 있게 하는 것이 가장 좋다. 변론 격려: 일부 팀은 내가 말한 종신제 토론을 실천하고 팀에서... leadershipagilepractices 기술 이야기, 민첩한 개발의 잘못된 산물 그러나 이것은 매우 중요한 잘못이다.우리는 속도를 높이기 위해 필요한 기술 업무를 피하고 있다.이 밑에 있는 사용자 이야기를 나누면 반모드입니다.이것은 쌓인 입장권의 수를 일일이 다 헤아릴 수 없을 정도로 초래할 것이다. 일단 단체가 협의를 달성하면 이 요점을 이야기에 반영하면 팀의 기술 소망을 구축하는 데 도움이 된다.이 이야기들은 곧 발생하고 시스템의 질을 높일 것이다.반대로 이것은 빙산... leadershipagilepractices 기술적 실패 #1: React hooks 의존성 그리고 모든 것이 바뀌었습니다. Hooks는 상태 및 수명 주기가 있는 기능적 구성 요소를 만들 수 있는 기회를 제공했습니다. 처음부터 만들어야 하며 결승선에서도 프로젝트에 영향을 미칠 수 있습니다. 이 기사 시리즈는 내 실수로부터 배우고자 하는 사람들을 위한 것입니다. 상태가 자주 변경되는 루트 구성 요소와 백엔드에 연결된 구성 요소가 있다고 상상해 봅시다. 이 코드는 3초마다 구성 요소 ... reactjavascriptleadership