엔지니어가 화이트보드에 그림을 그리는 이유

6946 단어 작업
그림 그려요?
예를 들어 언어로 설명하다
여기에 허구의 시스템이 있다고 가정해 보세요.
너는 그 방법에 대한 설명을 받아들일 것이다.
이어 "이 시스템의 규격이지만 대상자를 받을 때는 세 부분으로 나눠 하나씩 통일해 세 부분으로 나눈다. 받는 쪽에서는 발신자의 정보만 직접 사용하기 때문에 대상에 온전한 정보를 기록한다. 따라서 대상자마다 똑같은 정보를 갖게 된다"고 덧붙였다.보고서가 있지만 대상에 기록된 값을 키로 판별할 수 있는 상태"
몰라.
그때 그림을 그려 봤어요.
한 손에 백판과 종이를 들고 상대방에게 "이렇게 하면 적당합니까?"확인하면서 이야기를 나눈다.
그림을 그려서 상대방도 보고 합의를 보게 한다면 아마 정확하게 이해할 수 있을 것이다.

넌 왜 몰라
지식의 전제조건과 이해수준이 다르면 의사소통의 사각지대가 생긴다.
하지만 어느 부분에'교류의 사각지대'가 있는지도 몰랐던 상태였다.
이외에도 다양한 조건에 따라 자신의 머릿속에'이해'를 조립하기 어려울 때가 있다.
그때 그림을 그려 봤어요.
특히 다른 부서 등 전제지식이 전혀 다른 사람과 이야기할 때 의사소통의 격차가 생기기 쉽다.
같은 말을 하면서 참외가 떠오르면서 귤이 떠오를 수도 있다.

이것을 그림으로 그릴 수 있다면 쌍방이 같은 그림을 그리기 쉽고 이해를 공유하기 쉽다.
"이게 멜론인가요?"이렇게 물어봐도 돼요.

회화의 장점
  • 어려운 일을 이해하기 쉽다.(이제까지)
  • 는'자신이 알고 있다고 여기는 것'을 방지할 수 있다.
  • 는'사전에 알았다'는 것을 방지할 수 있다.
  • 는'이해의 부도'형식으로 남길 수 있다.
  • 회화의 장점
  • 프로젝트와 기술에 대한'이해'를 가시화할 수 있다.
  • 각 구성원의 기술면과 프로젝트 경력의 차이를 메우기 쉽다.
  • 구성원과 다른 부서와의 교류 수단이 된다.
  • 본말
    우리가 교류하는 99퍼센트는'문자','언어'에 근거한다
    나는 회화와 회화의 교류가 결코 매우 뿌리 깊지 않다고 생각한다.
    그림을 안 그리는 이유.
  • 원래 그림 그리는 버릇이 없어
  • 바로 그릴 수 있는 환경이 없음
  • 피부는 그림의 좋은 점을 느끼지 못한다
  • 그림을 그리지 않으면 손해를 본다
    원래 추상적인 이해가 필요한 엔지니어라는 직업에서
    단지 문자 정보를 통해 입체적인 이해를 하는 것만으로는 매우 어렵다고 나는 생각한다.
    그래서 나는'그림'을 보조 도구로 사용하는 장점이 상당히 크다고 생각한다.
    약점을 무기로 바꾸다
    이 세상에서 어떤 사람은 일을 생각할 때 먼저 머리를 써서 그림을 조립한다.
    개인적으로 나는 이런 입체적 이해가 매우 약하다고 생각한다.
    그래서 그림을 그리는 습관이 큰 역할을 했다.
    그림을 그리는 능력도 사람에 따라 달라야 한다.

    도메인 구동 개발 ≈ 드로잉
    '역구동 개발'같은 두꺼운 책도 있지만
    이 책의 본질적인 메시지는 바로'한 폭의 그림을 그려라!'그렇지 않습니까?
    나는 제멋대로 이렇게 생각한다.

    언어 VS 그림 그리기
    평소에 우리는 언어를 통해 입체적인 이해를 머릿속에 조립한다.
    언어는 입체를 이해하기 위한 도구다.

    하지만 그렇게 되면 원래 그림을 그리면 이해를 촉진시킬 수 있을 거예요.
    특히'언어+그림'의 조합은 효과가 크다.
    (그림만으로는 모든 내용을 설명할 수 없기 때문에 언어를 계속 사용해야 한다)

    예를 들어 프로젝트에서 새로운 멤버를 맞이할 때.
    프로젝트 경력이 긴 멤버들은 말만으로도 머릿속에'적당한 그림'을 그려낼 수 있다
    새 멤버가 갑자기 그것을 이해하는 것은 매우 어려운 일이다.

    "언젠가는 알게 될 거야."
    "이해하려고 노력하는 게 좋아요".
    이런 생각도 있지만 개인의 재량에 맡기면 재현성이 떨어진다.
    옛 멤버가 말로 프로젝트를 전달하고 싶어도
    새 멤버에게는'잔잔한'그림만 그릴 수 있을 것 같다.

    그러나 그림을 구체적으로 묘사함으로써 설명한다
    상대방에게 더 적합한 이해도를 제공할 수 있을지도 모른다.

    이해한다고 할 수 있는 업로드, 다운로드.

    해봤어요.
    조만회(큰 백판 앞에 서서 짧은 시간 회의)를 한 뒤 그림 시간을 뜻깊게 만들어 보았다.
    화이트보드의 정면은 아시아에서 개발한 캉반으로 뒷면은 무료 캔버스로 사용된다.

    왜 이 타이밍일까 다들'오늘 할 이야기'하고 나서
    의문을 떠올리기 쉽고 말을 이어가기 쉽기 때문이다.
    주제에 가장 익숙한 사람이 설명해야 한다고 생각합니다. 눈에 띄는 것이 있으면 다른 사람도 그림을 그릴 수 있습니다.

    그리고 싶은 게 있으면 화이트보드 한쪽에 적어두면 잊기 힘들어요.

    이렇게 그린 그림은 사진을 찍자마자 위키에 올리고 글까지 덧붙이면 쉽게 잊혀지지 않는다.
    (Wiki화는 다소 비용이 들지만 사진을 찍으면 무료)
    참고로 여기는'고참 멤버','새 멤버'를 비교하는 곳입니다.
    구성원들은 각자 항목에 대한 이해도와 이해 범위가 통상적으로 차이가 있다.
    프로젝트의 상태도 나날이 변화하고 있다.
    그래서 고참 멤버와 새로 온 멤버의 활동에만 국한되지 마세요.
    '이해해야 할 것을 그림에 그리는 시간'처럼 통용적인 방법으로 이해하는 것이 좋을 것 같다.
    기타 유용한 장소
    코멘트
    특히 서브쿼리의 복잡하고 복잡한 SQL을 다시 볼 때 유용합니다.

    기본값 드로잉
    개인적 의식으로서
    아니,'말로 전달하기 어려운 걸 그림으로 그려요'.
    그림을 그릴 필요가 없다면 말만 하는 것 같다.
    나는 '묵인화 회화' 의 기세가 딱 좋다고 생각한다.
    (원래 그림을 그리는 경우는 너무 적다)
    공구.
    대형 화이트보드
    여러분과 나눌 때.

    작은 백판
    1-2명이 공유할 때.

    촬영된 이미지를 쉽게 볼 수 있는 프로그램
    Office Lens라는 응용 프로그램입니다.
    백판에 그린 그림을 기록하다.

    드로잉 응용 프로그램
    아이패드+memopad라는 앱을 추천합니다.(본 기사의 그림도 이 앱으로 그렸다)

    기타 도구
    그림을 그릴 수 있고 사용하기 편한 물건이라면 무엇이든지 좋습니다.
    (마음에 드시면papils나 석판을 사용할 수 있습니다)
    이런 사무실이 있었으면 좋겠어요.
    원탁과 회화상
    평상시 에는 모두 원외 를 향해 일한다
    생각만 해도 중앙의 책상 위에서 그림을 그리며 이야기를 나눌 수 있다.

    도처에 화포가 널려 있다
    어떤 사람은 컴퓨터를 보고 일하고, 어떤 사람은 누워서 그림을 그린다.

    좋은 웹페이지 즐겨찾기