생산 현장에서의 Enebular의 전형적인 용례

중소규모 공장의 엔버러 사용법

enebular는 생산 현장에서도 자주 사용된다.다음 우선순위로 대응하는 경우가 많습니다(개인적 견해 및 중소규모).

기존 프로덕션 관리 시스템에서 경고

를 보내려는 경우

맨머리와 커서를 직접 시스템으로 협업하여 사람의 버튼 주먹을 줄이고 싶다

OT 측 프로토콜과 IT 측 프로토콜을 전환하고 싶다

기존 생산 설비 주변에 센서를 설치하고 운행 상황을 감시하기를 희망

기존 생산 설비에서 클라우드로 데이터를 직접 보내고 싶다

생산 현장을 잘 모르는 상황에서 우선순위가 정반대라고 생각하지만, 실제 기존 설비와 시스템 현황을 유지하면서 개선하는'복고형'이 필요하다.

지금 어려운 부분부터 현장이 개선됐으면 좋겠습니다.

생산 현장에서는 IT가 없더라도 이전에는'자동화'에 주력해 왔다고 한다.그런 생산 현장의 사람들에게 발밑의 과제를 물어보면 생산 관리 시스템에 대한 불평이 많다.

기존 운영 관리 시스템은 Windows 데스크탑 어플리케이션

웹에서 메일 경보에서 링크를 밟아 필요한 처리 화면을 열지 않는 당연한 체험

경고가 없으므로 어플리케이션 화면을 켤 때마다 모니터링해야 하는 데이터 확인

경보가 없기 때문에 전환발부 업무지시서 등 종이를 처리하여 다음 담당자에게 전달

무게와 크기를 측정하여 용지에 기입한 후 시스템을 수동으로 입력
...

UX의 문제죠...

현장에서 가장 어려운 부분에서 개선해야 한다고 들었어요.

현장 모두가 어려운 점부터 개선하면 의견을 듣는다.
지금까지 만났던 센터핀은 모두 엔버블러로 바로 해결한 것들이다.과제를 듣고 일주일 정도'이런 느낌인가요?'원형을 보여주면 즐거워요.
서로 다른 수요를 조금이나마 이해했더라도 모티브가 있다면 무엇이 다른지 구체적으로 논의할 수 있어 과제에 긍정적으로 다가갈 것으로 보인다.
그래, 사람은 실제로 보고 접촉할 때 실감을 느낄 수 있어.
그렇다면 엔버러와 우리의 일은 인정받고 그것과 이것 모두 개선사항이 있으니 우선순위를 논의하자.매우 적극적이다.
바로'중심 발판 이론'이다.
DX의'조직과 사람이 변화를 받아들일 수 있느냐'는 문제는 기술적 문제보다 훨씬 크다.

실제로 어떻게 했어요?

이 기사는 여기까지지만 앞으로 다음 내용을 자세히 쓰려고 합니다!

기존의 생산 관리 시스템에서 경각심을 높이려고 하다

맨머리와 커서를 직접 시스템으로 협업하여 사람의 버튼 주먹을 줄이고 싶다

OT 측 프로토콜과 IT 측 프로토콜을 전환하고 싶다

기존 생산 설비 주변에 센서를 설치하고 운행 상황을 감시하기를 희망

기존 생산 설비에서 클라우드로 데이터를 직접 보내고 싶다