프로젝트 계획
따라서 업계 기준에서 우리는 특수한 방법으로 프로젝트를 기획하는데 이를 민첩한 방법론이라고 부른다.
무엇이 민첩합니까?
민첩한 소프트웨어 개발은 교체 개발을 바탕으로 하는 소프트웨어 개발 방법을 가리키는데 그 중에서 수요와 해결 방안은 직능을 뛰어넘는 팀 간의 협력을 통해 진화된다.
Scrum이란?
Scrum은 매일 약 15~20분씩 진행되는 팀 회의로, 우리는 여기서 팀원들과 우리의 문제와 업무 진전을 토론한다.
따라서 프로젝트 계획에는 다음이 포함됩니다. -
1. 프로젝트 수요 수집.
2. 그리고 항목을 작은 원자 문제로 분해한다.
3. 작업 내용을 포함한 HLD 문서를 만듭니다.
4. 매일 스크럼을 진행하여 동료와 함께 작업 진도를 검사한다.
5. 고객으로부터 피드백을 받고 이 피드백을 이용하여 프로젝트를 업데이트한다.
#For this we can use a software names- JIRA SOFTWARE.
Reference
이 문제에 관하여(프로젝트 계획), 우리는 이곳에서 더 많은 자료를 발견하고 링크를 클릭하여 보았다 https://dev.to/sugam50/planning-projects-19m7텍스트를 자유롭게 공유하거나 복사할 수 있습니다.하지만 이 문서의 URL은 참조 URL로 남겨 두십시오.
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