[해커와 화가] | 독서노트 4 - 5장

1783 단어

4. 좋은 나쁜 습관


hack
  • 칭찬, 뛰어난 문제 해결(hack the problem)
  • 수모, 서투른 문제 해결(hack prose)
  • 해커는 종종 가르침에 복종하지 않고 상식에 어긋나는 사고방식으로 사고하고 행동한다.그들의 행동은 평범한 대중의 반감, 심지어 혐오를 초래하고 편견을 불러일으키지만 이런'나쁜 습관'은 오히려 폐단보다 이롭고 일반인들이 갖추지 못한 민감성을 유지하게 한다. 특히 고통과 간지럼이 없는 것처럼 보이지만 모든 사람과 관련된 정치 행위에 대해 말이다.
    예를 들면, 왜 프로그래머는 다른 사람들보다 공민의 자유에 더 신경을 씁니까?표면적으로 보면 정부가 국민의 자유를 침해하는 것은 코드의 질을 떨어뜨리는 것이 아니라 점차적으로 하나의 관점이 우위를 점하게 될 뿐이다.극권주의 제도가 형성되면 이런 제도는 폐지되기 어렵다.해커들이 공민의 자유라는 개념을 일반인들보다 더 투철하게 이해하고, 더 중요한 것은 지식의 자유를 잃은 후의 미래 모습을 이해하는 것이다.그래서 그들은 곧 닥칠 폭풍우를 감지할 수 있다.
             (Laffer curve):       ,           。
    

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    5.다른 길

  • 소프트웨어 신뢰성 향상
  • 관건은 개발이 개발 속도를 낮추는 것이 아니라 온 정신을 집중하는 데 있다.(e.g. 조종사가 야간에 항공모함의 갑판에 안전하게 착륙)
  • 인월신화
  • 소프트웨어 프로젝트의 인력과 공사 기간은 서로 바꿀 수 없다.한 항목에 인원을 늘리면 종종 프로젝트 진행을 늦출 수 있다.인력의 증가는 의사소통 원가를 급격히 상승시킬 수 있다. 회의를 열어 각 부분이 어떻게 협동하여 일을 하는지를 토론하는 데 소요되는 시간이 점점 길어지고 예견할 수 없는 상호적인 영향이 많을수록 버그도 많아진다
  • 사용자에 대한 관심
  • 소프트웨어 효율 향상: 자본 지출 원가/서버가 지원할 수 있는 최대 사용자 수량은 모든 사용자에게 지불하는 원가이다.소프트웨어 효율이 높을수록 이윤이 더 많다.
  • 최적화 프로그램
  • 설계 안내
  • 고객이 겪는 문제 발견
  • 한계원가, 가격차별
  • 소프트웨어의 한계 원가: 원가, 0에 가깝다.
  • 한계 원가가 낮을수록 제조업체의 가격 결정 공간이 클수록 특정한 소비자를 대상으로 낮은 가격을 정하여 판매를 확대하고 이윤을 최대화하는 목적을 달성할 수 있다.
  • 해적판은 사실상 가격 차별이다.
  • 언제 아웃소싱이 필요한가
  • 회사 내부의 모든 경쟁 압력을 직접 느끼지 않는 부서는 하청을 해서 그들을 경쟁 압력에 노출시킬 수 있다.
  • 인터넷 소프트웨어의 대상 고객: 개인 및 소기업
  • "대기업이 지불하는 고가 중 상당 부분은 대기업이 이 상품을 사도록 하기 위해 지불하는 비용이다."만약 국방부가 1000달러를 써서 변기 받침대를 산다면, 일부 원인은 국방부가 그것을 사도록 하는 것 자체가 많은 돈을 써야 하기 때문이다.
  • 해커가 창업을 못하는 이유
  • 기업 관리를 모른다(사실 사용자가 좋아하는 제품을 만들고 지출<수입을 보장한다면)
  • 경쟁을 두려워한다(사실 그들은 네가 그들을 두려워하는 것보다 네가 그들을 두려워하는 것을 두려워한다)
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