엔지니어 공부는 스타벅스에서. 문제의식의 스타트 지점은 따로 있어도, 골 지점은 같을지도? 전사나 마법사나 강철의 검 등, 많은 도구나 동료를 준비해, 자신의 안녕, 문제 의식을 클리어하고 싶다.





입구는 어디서나 좋은 것일지도 모른다. 나는 왠지 입구라고 하는 것에 구애되어 버린다. 스타트 지점과 골 지점을 고집해 버린다.

하지만 입구가 어디서나 자신의 문제 의식에 도착하기 때문에 별로 관계 없을지도 모른다. 아니 이건 무슨 일이냐고 하면 말해야 한다.

예를 들어 지금 스타벅스에서 할아버지가 점원에게 말을 걸고 있었다. 할아버지일지도 모른다.

이것이 눈에 띄면, 그것에 대해 이야기하고 싶어져 버린다.

인간은 눈앞에 보인 것에 반응하도록 되어 있지만, 나의 경우는 특히 그 성질이 강해 보인다. 그래서 많이 말하고 싶은 것이 있어도, 눈앞의 것이 정말로 80% 정도의 의식으로 이야기하고 싶기 때문에, 방금전 이야기하고 싶었던 소중한 것을 잊어버리는 느낌이 든다.

그래서 예를 들어, 블로그를 입구로 할 것인가, Twitter를 입구로 할 것인가, iPhone의 메모장 입구로 할 것인가, 사진을 입구로 할 것인가라고 하는 것에 대해서도 굉장히 고민하고,

어디서 길의 입구와 출구를 연결하면 좋을지에 관하여 좀처럼 대답을 찾을 수 없어 시행착오하기도 한다.

하지만 예를 들면 그것이 Twitter에서 시작되었다고 해도, 블로그에서 시작되었다고 해도, 착상이 스타벅스의 할아버지라도, 그 외의 것이었다고 해도, 이렇게 iPhone의 음성 입력으로 계속 말하고 있으면 , 최근 자신이 계속 가지고 있는 문제 의식의 이야기로 이어질 것이다.

이렇게 실제로 입구와 출구의 이야기로 이어진 것이 아닐까. 스타벅스의 할아버지의 이야기는 자신의 강한 문제 의식의 이야기로 제대로 연결되었다.

스타트 지점은 어디서나 좋다, 입구가 많이 있어도, 같은 미궁에 통하고 있다.

미로라고 하는 인간의 뇌 같은 것에 연결되어 있어, 거기서 빙글빙글 돌고, 또 Twitter나 블로그 등에 착지점을 만들어, 출구를 만들어, 거기에 뇌 속에서 반사한 것을 아웃풋 해 준다 .

그러니까 Twitter나 블로그라고 하는 포맷에 속지 않고, 그 때 그 때에 최적인 것을 손에 들고, 어떻게든 이 미로 스타트 지점으로부터 골 지점까지 도출해, 탈출 게임을 클리어 해 가자고 하는 기분이다.

이 메일을 클리어하기 위한 것이라면, 블로그에서도 Twitter에서도, 무엇이든 툴이라고 하는 툴, 전략이라고 하는 전략을 사용하면 좋을까. 도구의 종류는 많은 것이 좋다.

도구에는 리팩토링도 필요하다. 일단 가지고 갈 수 있는 도구에는 현실적인 제약이 있다. 비록 디지털의 세계라도, 너무 많은 어플리케이션을 다루려고 하면, 복잡도의 파도에 삼켜져 버릴 것 같다.

그래서 디지털의 세계라도 결코 인기있는 아이템의 바람 무한은 아니다. iPhone의 어플리케이션도 너무 설치하면 수습이 되지 않게 되어, 뇌의 워킹 메모리가 적은 나와 같은 엔지니어에게는 매우 괴로운 것이다.

그렇다면 다시 조금 깔끔했구나. 나는 내가 안고 있는 문제 의식이라고 하는 주제를, 어떤 입구로부터 들어가도, 어느 정도 해소해 Twitter나 블로그에 아웃풋할 수 있는 자신감은 조금 따라 왔고, 그것을 위한 툴이나 서비스의 선택 방법에도 시간을 걸어 하지만 비교적 좋은 체제가 갖추어져 온 것 같아.

이 장비나 어플리케이션의 파티를 조립하는데 상당히 코스트는 걸렸지만, 역시 세차 마법사나 송료라고 하는 동료나, 강철의 검이나 골드나 장소나 그런 것을 많이 갖추어 던전에 있던 도전하고 싶다.

그럼 계속은 또 이번.