기본 정보 기술자 전략 시스템 제 1 장 시스템 전략 ③

③경영전략의 기초



SWOT 분석 : 강점, 약점, 기회, 위협 등의 점을 명확히하는 방법
PPM 분석 : 시장에서 성장률과 점유율에서 위치를 결정하는 방법

SWOT 분석



강점, 약점, 기회, 위협 등의 점을 명확히하는 방법
각 문자의 의미는 아래와 같습니다.

S(강점)



Strengths
자사의 플러스 요인

W(약점)



Weaknesses
자사의 마이너스 요인

O(기회)



Opportunities
외부 요인의 플러스 요인

T(위협)



Threats
외부 요인의 마이너스 요인

PPM 분석



Product Portfolio Management
제품 포트폴리오 관리

시장 성장률과 시장 점유율을 축으로 제품의 위치를 ​​분석하는 방법
아래와 같은 그림의 형태로 분석합니다.



문제아



시장은 문제 없지만 능력에 문제가 있습니다.
자금 투입 등의 개선이 필요

잃어버린 개



미래성 없음, 즉각 철수해야

꽃 모양



시장, 능력 문제 없음
노력을 게을리하지 않는다

금이 되는 나무



독점상태, 침착한 사정 속에서 확고한 지위를 깨닫고 있다

가치 사슬



구매, 제조, 선적물류, 마케팅, 서비스 활동 등
부가 가치를 클릭할 수 있다.

경영 전략 수법 관련 용어



핵심 역량



자체 독특한 기술

벤치마킹



타사의 업무수법에 근거해, 최상의 방법을 찾는다.

M&A



합병과 인수

얼라이언스



제휴

OEM



상대방 브랜드로 제품 공급

프랜차이즈 계약



각종 정보, 자원을 제공하는 계약

공급하는 쪽을 프랜차이저
받는 쪽을 프랜차이지

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