스크럼에서 스토리 포인트를 정리하는 방법

스크럼을 하고 있어 이런 경험 없습니까? "스토리 포인트의 타당성을 모른다 (지표가 없다)" "스토리에서 태스크를 일으키면 원래가 같은 포인트에서도 흔들린다" 스크럼 개발을 시작한지 얼마 안되는 분들에게 많은 사건이라고 생각합니다. 그런 분에게 스토리 포인트를 정돈하는 1개의 방법을 소개하고 싶습니다. 스토리 포인트를 생각할 때에 「요건」과 「기술」의 2개의 축으로 생각합니다. 요구 사항의 ...

애질스크럼견적scrum민첩한

우선 해보는 민첩한 "바람"개발

애질스크럼개발 프로세스

운영을 Agile로 시도

Agile 스프린트 단위로 사이클을 돌려 개발 스프린트로 구분하여 팀 개발 속도를 알고 되돌아 오는 타이밍을 설정하기 쉽다 스케줄에서 늦어지면 즉시 알 수 있습니다. - 작업 관리 (JIRA) ※여기에서의 운용 작업은 사내 시스템 관련 프로젝트에서의 운용 예입니다. 운영 태스크 예 시스템 고장 조사, 기능 확장 견적, 데이터 패치, 데이터 추출, 데이터 일괄 업데이트, 라이브러리 등의 버전 ...

애질운영팀 개발개발 기법

계획 포커와 벨로 시티에서 다른 회사와의 개발 속도 비교

「자사의 개발 속도는 타사에 비해 어떨까? 비교하면 지는 것도 잘 듣는 이야기. 그렇지만, 상위직의 사람이나, 경영진으로부터 (들)물어졌다고 하면(자), 「할 수 없습니다」 「모르겠습니다」라든지 「비교하면 지지입니다」라고 말하는 것은 그것은 그것으로 어렵다. 비록 한번은 말할 수 있다고 해도, 몇번이나 계속 말하는 것은 지극한 기술. 에 소개되고 있던 플래닝 포커와 벨로시티를 조합하면 「어쩌...

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